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創(chuàng)業(yè)者丨多抓魚 線上二手書店 一場關(guān)于理想城邦的實(shí)驗(yàn)

稿源:南方人物周刊 | 作者: 陳洋 日期: 2019-01-18

“用戶就是城市的虛擬居民,。作為建構(gòu)者,,你需要明確對居民的責(zé)任和義務(wù),,需要區(qū)分你和他們的權(quán)限,,做好規(guī)則的劃分”

頭圖:2018年10月5日,,讀者在多抓魚地下書店選購圖書

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白色緞面襯衣,,黑色燈芯絨闊腿褲,,腳踏一雙黑色高跟鞋,,這是貓助為配合雜志拍攝,,特意搭配的一身“女企業(yè)家”形象,。相應(yīng)地,,平日里高高扎起的丸子頭,,也被主人優(yōu)雅地降落到耳根位置,。

只是,表演嚴(yán)肅的嘗試很快宣告失敗,。鏡頭前,,即便攝影師幾番努力,試圖引導(dǎo)她呈現(xiàn)某種“沉穩(wěn)端莊”的姿態(tài),,但這位喜穿“袍子”類寬松衣著的CEO,,還是會(huì)不由自主地?cái)[出自己最中意的姿勢——兩手叉腰,嘴唇微收,,雙眼挑看左前方,,驕傲而昂揚(yáng),好像背后飄著一面隱形的超人披風(fēng),。她對這個(gè)姿勢的解讀是,,“始終思考著什么壞主意”。

拍攝地點(diǎn)是在“線上二手書平臺(tái)”多抓魚位于北京大望路電影產(chǎn)業(yè)園的辦公室,。這里曾是一片舊廠房,,經(jīng)改造后成為許多文化創(chuàng)意公司的據(jù)點(diǎn)。辦公室挑高近6米,,分為兩層,,不足40名員工(包含實(shí)習(xí)生)集中在二樓北側(cè),顯得辦公區(qū)頗為寬敞,。

去年10月國慶假期,,多抓魚正是在這里舉辦了他們的首次“地下書店”活動(dòng)。每日線上限量發(fā)售的門票,幾乎在幾分鐘內(nèi)就被一搶而空,?!靶⌒〉?00平店面,六天賣出了將近兩萬本書”,,7日晚9點(diǎn),,結(jié)束營業(yè)的貓助在朋友圈貼出了成績單,“因?yàn)殚_了一家自己都很想來上班的公司,,和一家自己都很想來購物的商店,最近常常感到很幸福,?!?/p>

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“被喜歡的人喜歡是地球上最高的滿足”

貓助本名魏穎,是“多抓魚”的創(chuàng)始人,?!岸嘧ヴ~”的名字源于法語單詞“Déjà vu”(意為即視感),。不同于孔夫子、閑魚,,成立于2017年5月的多抓魚采用的是“C2B2C”模式,,即平臺(tái)從用戶手中收書,經(jīng)由統(tǒng)一消毒,、翻新,、封裝,、定價(jià)后銷售,,希望通過標(biāo)準(zhǔn)化方式解決二手書買賣中長期存在的交易信用和效率問題,主張“真正的好書值得被閱讀兩次”,,“促進(jìn)優(yōu)質(zhì)書籍循環(huán)”,。

今年1月,多抓魚被單向街授予“年度新聲”稱號,,頒獎(jiǎng)詞中寫道,,“多抓魚是二手書市場里獨(dú)特的存在。在這個(gè)過度消費(fèi)的時(shí)代,,多抓魚成功地割除了書與人的無所適從,,保留了它作為一種特殊文化商品的情感和價(jià)值,這種價(jià)值不來自收藏,,不來自裝飾,,是一種樸素和實(shí)際的應(yīng)用,只有在閱讀和分享中才能被喚醒,?!?/p>

不過,撇除意義的花邊,,對于許多“用腳投票”的用戶來說,,除了受到許多作家、大V早期“自來水般”推薦的感召,,最直觀的感觸,,或許是其依托社區(qū)而呈現(xiàn)出的某種獨(dú)特氣質(zhì)。

根據(jù)多抓魚公布的數(shù)據(jù),,其平臺(tái)上30歲以下的買家約占四分之三,。這個(gè)年輕的社區(qū)表現(xiàn)出了與大眾圖書市場截然不同的閱讀旨趣。在“2018多抓魚年度作家和圖書榜單”中,,年度暢銷作家前三甲依次花落余英時(shí),、東野圭吾,、村上春樹,而韓寒,、安妮寶貝,、蔡康永、笛安等暢銷作家的作品,,則淪為滯銷品,。一檔名為“忽左忽右”的節(jié)目對此給出了一個(gè)有意思的評價(jià),,即多抓魚的榜單或許引入了一個(gè)新的文學(xué)評論指標(biāo):“作家是不是耐用品”——另一場超越時(shí)空的殘酷競技,。

多抓魚創(chuàng)始人貓助 圖/本刊記者 梁辰

在創(chuàng)辦多抓魚前,畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)的貓助曾任職知乎市場總監(jiān),。合伙人陳拓則歷任知乎商業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,、豆瓣社區(qū)開發(fā)負(fù)責(zé)人。因此,,所謂的“文藝”、“情懷”成了部分圍觀者對多抓魚最直接的聯(lián)想,。似乎,,故事的表殼即是一群愛看書,、愛逛二手店的文藝青年,搭建了一個(gè)新的文藝社區(qū),。

只是這次,“文藝”并沒有對應(yīng)“冷僻”,。從階段性結(jié)果上看,雖然涉足二手書買賣的大小玩家越來越多,,但在這輪隨“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”等概念興起的創(chuàng)業(yè)潮中,,多抓魚仍是佼佼者。據(jù)公開信息,,多抓魚在2017年獲得經(jīng)緯中國等多家機(jī)構(gòu)的3000萬元A輪融資后,,又在2018年5月獲得來自騰訊領(lǐng)投的B輪融資,。

不過,某種程度上,,“社區(qū)前輩”豆瓣和知乎在商業(yè)化上的“溫吞”,還是成了很多人描繪多抓魚未來邊界的參照系,。去年11月,,一篇由貓助執(zhí)筆的題為“沒有用也沒關(guān)系”的推送里,她聊到了自己對“短期商業(yè)目標(biāo)里看起來‘沒什么用’”這類事情的執(zhí)著,。在她看來,,比起完成KPI,,更珍貴的是能做一些即便“無法衡量”也能“令用戶暗暗喜愛”的東西。

文后,,一條獲得203個(gè)贊的留言寫道,,“多抓魚這樣的公司注定無法成為超級大公司,畢竟喜歡讀書的人只占人類的一小部分……讓愛你們的人類更愛你們就夠了,。”貓助的回復(fù)是,,“被喜歡的人喜歡是地球上最高的滿足,。”

但此刻,,坐在長條木桌對面,,擁有充足表達(dá)時(shí)間的貓助,,一個(gè)不愿被定義為“賣情懷”的“正經(jīng)商業(yè)公司”的leader,,會(huì)如何看待其中的對立統(tǒng)一呢,?

她覺得“能否做大”這個(gè)問題需要拆解成兩個(gè)部分。如果從公司規(guī)模來看,,拿到騰訊B輪融資時(shí),,多抓魚僅有15名員工,,而截至2018年年末,公司員工也只有28人,,“平均一個(gè)月進(jìn)1.5個(gè)人左右”,,這確實(shí)不會(huì)是一個(gè)“迅速膨脹”的公司,;另一個(gè)角度則是用戶規(guī)模,“就看到底有多少人認(rèn)可你的模式,,值得你服務(wù),,如果不認(rèn)可,,也不要強(qiáng)扭?!痹谒磥恚h(huán)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展到一定階段后,,自然而然的結(jié)果,,“我們最關(guān)注的是服務(wù)的質(zhì)量和效率、用戶的口碑,,至于有多少人用你,,那就是人口結(jié)構(gòu)決定的,?!?/p>

“佛系”背后,,貓助也很明確,,規(guī)?;巧娴谋厝弧,!澳銢]有足夠大的規(guī)模,,沒有足夠多的數(shù)據(jù)支撐,你要依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)判斷一本書收與不收,,以及什么樣的收購價(jià)格和銷售價(jià)格是合理的,。如果你需要用戶等很久,,他很可能就走了,;同時(shí),你只有規(guī)模大了,,才能實(shí)現(xiàn)物流,、倉儲(chǔ),、翻新的自動(dòng)化,進(jìn)而降低成本,。”

這并不矛盾,。相比“二手書”這一垂直領(lǐng)域,,貓助真正看中的是“耐用消費(fèi)品循環(huán)”的大市場?!拔沂紫认肭宄耸裁礀|西適合循環(huán),一定是耐用消費(fèi)品,,而后在這個(gè)概念下,哪個(gè)品類最適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)入手,,對于最初一窮二白的我們來說,,書是最好的品類。我們團(tuán)隊(duì)都喜歡讀書,,用戶是我們熟悉的群體,,同時(shí)書的信息開放,處理流程相對簡單,,而且在以往的二手市場里,,書交易的頻次一直很高?!?/p>

選定品類只是第一步,,如何在產(chǎn)品起步階段,搭建起合適的社區(qū)氛圍是生死攸關(guān)的第二步,。某種程度上,,起步于“文藝”圈層,既有團(tuán)隊(duì)自身背景的原因,,又是當(dāng)時(shí)社區(qū)內(nèi)容尚不豐富狀態(tài)下的必然選擇,。

“你可以想象,如果你的社區(qū)里只有一百人,,你必須保證這一百人是有共性的,,他們之間的交易才有效率。早期的時(shí)候,,我們收到的書很多不太好,,如果那時(shí)候我們沒有及時(shí)采取措施,將用戶很好地圈定出來,可能會(huì)一直收不到好書,,那你對這件事情的信心一下子就被沖垮了,。”

相應(yīng)地,,貓助從不打算把多抓魚打造成一個(gè)窄眾的平臺(tái),。在她看來,社區(qū)的本質(zhì)在于由用戶提供內(nèi)容,,當(dāng)平臺(tái)的內(nèi)容不足,,無法支撐你依據(jù)興趣標(biāo)簽對用戶進(jìn)行群落劃分時(shí),單一的社區(qū)氛圍很重要,。但當(dāng)你的用戶基數(shù)到了十萬,、百萬,情況就不一樣了,;平臺(tái)會(huì)發(fā)展為一個(gè)松散的網(wǎng)狀組織,,可以支撐起不同的興趣集群,集群的內(nèi)部交換會(huì)讓社區(qū)氣質(zhì)變得更多元,。

貓助覺得,這是社區(qū)演進(jìn)必須面臨的問題,?!盁o論是知乎,還是豆瓣,,很多優(yōu)秀社區(qū)都屬于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式——獲取流量,,然后販賣廣告。但他們的問題在于,,產(chǎn)品的顛覆性不夠,,無法吸納形形色色的消費(fèi)者,這就導(dǎo)致他們在售賣流量上非常局限,。最后就會(huì)被一些大眾平臺(tái)贏家通吃,。”

所以,,一個(gè)典型的問題在于——當(dāng)你創(chuàng)造的價(jià)值和業(yè)務(wù)模式達(dá)到了它的極限人群后,,增量從哪里來?“當(dāng)你追求無限的增量,,又沒有能力在已有的人群里挖掘新的需求,,就只能打開,向外獲取增量,。這個(gè)過程就會(huì)有人非常痛苦,。他會(huì)發(fā)現(xiàn),原本在自己看來很重要的東西,對于新的增量群體來說,,毫無價(jià)值,。”

社區(qū)因用戶增多而面目模糊,,似乎是增長悖論帶來的遺憾后果,,但貓助認(rèn)為,只要找到了合適的黏性標(biāo)簽,,用戶范圍的擴(kuò)大,,也意味著不同的小眾需求都更容易得到滿足?!八^的‘用戶下沉’是指,,以前沒有人買《新概念》,現(xiàn)在《新概念》也可以賣得很好了,。賣家可以賣的書更多了,,對大家來說,肯定是好事,?!?/p>

不過,她并不認(rèn)為目前中國幾家優(yōu)質(zhì)社區(qū)的生存狀態(tài),,是可以用“成功”或者“失敗”去簡單定義的,,這取決于社區(qū)創(chuàng)始人想要什么。

在她看來,,關(guān)于“變現(xiàn)能力”的爭議,,其實(shí)是一個(gè)利益沖突問題,“投資人都是有賬期的,,他追求在確定期限里面獲得回報(bào),;但是對于創(chuàng)業(yè)者來說,是沒有終結(jié)性成功的,。你會(huì)說今天的睡眠很成功,,但你不會(huì)用生命的一部分去說成不成功?!?/p>

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為了更大的世界

作為生命的一部分,,多抓魚對于貓助的意義,很大程度上正是一場關(guān)于理想城邦的實(shí)驗(yàn),。

“組建一個(gè)線上社區(qū),,就是搭建一個(gè)理想城邦,用戶就是城市的虛擬居民,。作為建構(gòu)者,,你需要明確對居民的責(zé)任和義務(wù),需要區(qū)分你和他們的權(quán)限,做好規(guī)則的劃分,?!?/p>

作為城邦的底層架構(gòu)師,貓助同樣有自己的“私心”,。除了職業(yè)生涯的打磨,,作為一個(gè)思維觸角茂密而敏感的人,這更多源于她在綿延流淌的人生中,,對價(jià)值,、世界等本源問題的持續(xù)思考。

出生在遼寧丹東的她,,是在姥爺家長大的,。姥爺喜歡跟人辯論,小學(xué)開始,,孫女貓助就成了姥爺最頻繁的辯論對象,。祖孫二人的辯題十分隨機(jī),從生活瑣碎到道教起源,,幾乎什么事情,,姥爺都能找到反駁貓助的理由,“他會(huì)故意指出我表達(dá)中的邏輯漏洞,,讓我跟他辯論,。”

五年級時(shí),,姥爺送了她一本《蘇菲的世界》,這成了她的哲學(xué)入門書,?!捌鋵?shí)那么小,是不太會(huì)有真正的知識積累的,,”但這種“訓(xùn)練”潛移默化地影響著貓助看待世界的方式,,對思維漫游的熱衷或許就是那時(shí)開始形成的。

貓助就讀的高中位于丹東市區(qū)的一座山上,,因?yàn)楸粋骱堋办`”,,許多宗教扎堆于此?!案覀儗W(xué)校一墻之隔的是一座寺廟,,寺廟旁是一座天主教堂,周圍還分布著尼姑庵和道觀,。有時(shí)候我們上體育課,,就是從學(xué)校跑到廟里。”

頻繁接觸后,,貓助跟和尚,、道士、嬤嬤都很熟,。在他們的推薦下,,貓助會(huì)去翻看教義、佛經(jīng),。雖然大多數(shù)時(shí)候,,她都處于半懂半不懂的狀態(tài),但這還是激發(fā)了她去思考一些本質(zhì)的問題,,“比如上帝是誰,,到底有沒有神,又比如我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)……”

不過,,對于尚未走出校園的貓助,,相比宗教的撞擊,這里更多提供的是令思考者迷戀的靜謐,?!坝幸惶欤瑢W(xué)校放學(xué)后,,我一個(gè)人跑到廟里,,靠著圍墻坐下。眼前是一棵特別大的銀杏樹,,可能有一兩百年了,。我就想,清朝的時(shí)候,,會(huì)不會(huì)也有人像我一樣,,在這坐著看星星;會(huì)不會(huì)遠(yuǎn)古時(shí)期的恐龍,,也在這里看星星,。”

這種隨時(shí)隨地?zé)o邊際的冥想習(xí)慣延續(xù)至今,,她會(huì)覺得相比繁瑣的日常事物,,這種獨(dú)自的發(fā)呆或放空才是人生最有意義的時(shí)刻。

自然,,貓助也不是傳統(tǒng)意義上的“好學(xué)生”,。“從成績上可能是,;從行為上,,老師就會(huì)覺得我是個(gè)很壞的學(xué)生,,因?yàn)槲以缟掀鸩粊恚瑫?huì)經(jīng)常曠課,?!?/p>

貓助在高中的朋友大多是美術(shù)生,“因?yàn)槊佬g(shù)生可以逃出體制,,自成一派,,相處起來比較舒服自在?!弊鳛橐粋€(gè)從小自我認(rèn)可度很高的人,,她很早就意識到了教育體制的問題,本應(yīng)該讓每一個(gè)人意識到自己獨(dú)特的地方,,卻往往用一維的方式去判定所謂的“好壞”,。

這種觀念被她嘗試著融入多抓魚的日常管理中。在多抓魚,,員工沒有固定的職位,,調(diào)崗很頻繁,一切都是為了讓他們找到更適合發(fā)揮能力的崗位,?!翱冃鋵?shí)代表的是你完成的工作是否符合預(yù)期,,但你完成的效果和能力是沒有關(guān)系的,。”而更廣闊的實(shí)驗(yàn)場所正是被多抓魚小心引導(dǎo)和呵護(hù)的社區(qū),,在這個(gè)由她創(chuàng)造的思維原野上,,她一邊輸出,,一面接納。

對貓助來說,,在已經(jīng)過去的“波瀾壯闊的一年”里,,最大的收獲是看到了更大的世界?!拔視?huì)覺得自己原來的認(rèn)知是很狹隘的。當(dāng)你真正開始明白你不是世界的主角時(shí),,這個(gè)沖擊是最大的,。”

2018年,,貓助走了一趟云南深山,,原本的打算是“去用戶家玩”,卻在意料之外被一種截然不同的人生觸動(dòng),。那是一次始于為不平等悲傷,,卻終于幸福思考的旅途,。

“我很舒服地坐在一輛路虎里,外面是臟臟的塵土,,有人在放牧,。你能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到遠(yuǎn)處的村落,沒有通馬路,,旁邊的山好像隨時(shí)會(huì)塌方,。當(dāng)你把車窗搖上,就仿佛搖上了一層結(jié)界,,你在里面放著巴赫,,就這樣經(jīng)過。外面只是轉(zhuǎn)瞬即逝的風(fēng)景,,卻是很多人的一輩子,,他可能永遠(yuǎn)也不會(huì)走出那里?!?/p>

“在那些深山的村落里,,人均年收入在3000元左右,人們種地,、養(yǎng)殖,,集市上更多是在物物交換;大家住的是用土漿搭建的房子,,用著最便宜的智能手機(jī),,發(fā)著抖音,收獲著來自都市少見多怪的贊許,。但交談中,,你能感知到他們很單純的開心。于是,,你會(huì)自然地思考,,消費(fèi)能不能帶來幸福?我們做些什么事情,,才能更接近幸福,?”

貓助覺得這是自己在過去一年里最大的思想變遷,不僅僅源于那次云南之旅,,還來自因多抓魚接觸到的更多鮮活的人生,。

“以前,我覺得人要不斷地上升,,要追求普遍意義上的成功,。但是,最終一切導(dǎo)向了什么呢,?沒有永遠(yuǎn)的成功,,人的終點(diǎn)都是消亡,,如果不導(dǎo)向幸福,那還有什么價(jià)值是真正值得追尋的呢,?其實(shí)就是尋求每一次很確定的幸福,。”貓助覺得那個(gè)執(zhí)念于成功的自己,,在2018年徹底消失了,。

不信教的她開始重讀《圣經(jīng)》,“因?yàn)槟愀肆?,你更知道人在世界上有著不同的活法,,你似乎能慢慢體會(huì)到那些典籍背后的道理?!?/p>

這些刺激也潛移默化地寫入了她對產(chǎn)品和企業(yè)的認(rèn)知和實(shí)踐中,。特別是當(dāng)貓助意識到,目前多抓魚的用戶量可能已經(jīng)超過了老家丹東的人口數(shù)時(shí),,她開始反思自己之前對人口結(jié)構(gòu)的思考不足,,也愈發(fā)關(guān)注社區(qū)之于用戶的責(zé)任,以及企業(yè)的邊界與自我約束,。

“我其實(shí)一直生活在智識的滿足里,,如果我想看一本書,沒有什么因素會(huì)阻攔我,。但在中國,,其實(shí)還有很多人無法接受很好的通識教育,這導(dǎo)致他們在生活中無門無路去發(fā)現(xiàn)一些好的內(nèi)容,,不知道從哪些書入門,,該如何找到這些書?!边@是貓助堅(jiān)持在多抓魚上做書單推薦的原因之一,。

“多抓魚沒有自己的庫存,書的交易價(jià)格是算法根據(jù)供需關(guān)系自動(dòng)確定的,。因此我們做書的推薦,,跟我們不存在利益相關(guān),所以我們可以不考慮有貨沒貨,,盡情地推薦自己覺得值得閱讀的書,,而不是一味地去迎合市場需求。如果只是圖個(gè)銷量,,那你產(chǎn)生的價(jià)值是什么呢?又有什么意義呢,?”

創(chuàng)業(yè)生活沒有讓貓助顯得更“燃”,,或者看起來更企業(yè)家化,。她依然保持著旅行和閱讀的愛好。沒有出差的時(shí)候,,她待在公司的時(shí)間是六小時(shí)左右,。早晚整塊的時(shí)間會(huì)被特意留出來,用于大量的閱讀,,而其他碎片時(shí)間,,不分場合,貓助都是隨時(shí)待機(jī)的“開源靈感收集器”,。

“別人可能會(huì)覺得我莫名其妙,,創(chuàng)投圈的合作邀請我不去,突然有一個(gè)脫口秀,,我馬上就去了,。”最近讓她印象深刻的是一次線下讀詩活動(dòng),,這位曾在“在行”頁面上自詡“主婦詩人”的CEO滿眼星辰地回憶起當(dāng)時(shí)的場景,,“那是在一個(gè)90后的家里,都是一群喜歡寫詩的人,,每個(gè)人都要讀下自己的詩,,我也會(huì)念念自己的打油詩?!?/p>

對貓助來說,,相比“見新的投資人”、“參加行業(yè)會(huì)議”這類“無聊”的事情,,“奇怪”活動(dòng)的價(jià)值在于,,能看到不同的人和世界,感受不同的活法和想法,。這也是她最愛看知乎調(diào)查類問題的原因,,她把這些長短不一的問答視為用戶調(diào)研的最佳渠道。

“在知乎,,你是不能獲得知識的,,你可以獲得的是不同的人在各自立場上看待問題的方式。這才是我們說的客觀事實(shí),,至于他看得對不對,,那無所謂?!?/p>

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本刊記者? 陳洋? 圖? 本刊記者? 梁辰

編輯? 孫凌宇? [email protected]

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南方人物周刊 2024 第817期 總第817期
出版時(shí)間:2024年12月23日
 
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