發(fā)現(xiàn)懷上老大時，我心道,，“啊哈終于,！”發(fā)現(xiàn)懷上老二時,，我心想，“哎喲我去,?！?/p>

老公本著他一貫的盲目樂觀主義說：“好事呀，男女都好,，跟老大做個伴嘛,！”

萬一是雙胞胎呢？

他滿臉驚駭,，“吃飯時不要講那么恐怖的事,。”

這可能確實令人頓失食欲,。我倆執(zhí)手相看淚眼,，一眼寫著貧，一眼寫著窮,。然后我們被三娃繞膝的想象畫面折磨了一個月,，直到做完B超才放下心來。幸好幸好,，只有一個,。咬咬牙，大概,、也許,、基本、應該,，養(yǎng)得起吧,？

養(yǎng)娃到底有多貴,？英國2013年出生的娃，養(yǎng)到21歲需要22.2萬英鎊,，合196萬人民幣,。美國2015年出生的娃，養(yǎng)到17歲要花23.4萬美元,，合160萬人民幣——不含大學學費,。至于國內，大城市的養(yǎng)娃成本似乎已經趕英超美,。打開新聞,，滿是“一個暑假花5萬”“北京養(yǎng)娃要276萬”，真是爸爸讀了會沉默,，媽媽讀了會流淚,。

養(yǎng)娃成本里，房屋支出是大頭,。在美國,，房費就占養(yǎng)娃成本的三分之一。國內也差不多,。都說房價是最好的避孕藥,。與戶口、教育息息相關的房子,，既大大降低了家庭的可支配收入,，又大大提高了孩子本身的“制造成本”。沒房生不起娃,，買了房背上房貸,，更生不起娃。現(xiàn)在干脆連租房都快租不起了,，年輕人紛紛改走佛系路線——都出家了,，還生什么娃？

房費之外,，還有教育,、托管、食物,、交通,、醫(yī)療、娛樂,、衣服……除了衣服變得便宜,，以上費用基本年年跳漲。有些費用不會計入傳統(tǒng)認定的“養(yǎng)育費”，比如我更換手機屏幕的費用,，以及舊眼鏡折了去買新眼鏡的費用——相信我，假如沒孩子,，這兩筆支出都不會發(fā)生,。除了金錢成本，還有心理成本——那些操的心,，失的眠,，焦的慮，躁的狂,。除了直接成本,，還有間接的機會成本——比如母親難以升職、父親不敢跳槽……我懷老二后考慮消費降級,，回頭一想有啥可降呀,？從計劃要孩子開始，就沒升過級,！

付出這么多,，回報在哪呢？從前人們認為孩子的效用包括：①精神愉悅,，心理收益,；②經濟回報，孩子成年后的收入,；③保險效用,，養(yǎng)老送終，分散家庭風險,；④維持家庭,，傳宗接代。從前養(yǎng)娃或許劃算,，奈何時代變遷,、世情變化。家族傳承,？有皇位嗎,，有非傳不可的珍貴基因嗎？未來養(yǎng)老,？恐怕要靠抵押房產,，以及安樂死合法化。經濟回報,？孩子給父母的往往只是錦上添花,，真遇到大雪紛飛時，誰給誰送炭還說不準呢。

算來算去,，養(yǎng)孩子其實也就圖那一點精神快樂,。然而一個孩子就能滿足心理需要，再生一個,，邊際收益就低了許多——但養(yǎng)育成本可不會同比例降低,。生不生第一個孩子，是哲學問題,；生不生第二個孩子,，是經濟學問題。第一胎時,，很多夫妻還懵懵懂懂,，以為“大家都在養(yǎng)，問題應不大”,。孩子出來,，才發(fā)現(xiàn)經濟、人力,、機會成本統(tǒng)統(tǒng)不堪重負,，難怪第二胎時，大家都學精乖,，畢竟愚我一次,，其錯在人；愚我兩次,，其錯在我,。他催任他催，清風拂山崗,，誰愛養(yǎng)誰養(yǎng),，明月照大江。

要保持社會人口穩(wěn)定,，每對夫婦平均得生育2.1人,。然而人們一旦算過賬，頓覺二胎不劃算,。日本1990年發(fā)現(xiàn)國內生育率已經降到1.54,，立刻想盡辦法催生催育，經過近三十年努力,，終于把這數字變成了1.44……令人愴然淚下,。

催生困難的原因一是“大家覺得不劃算”，二是貧富分化加劇,。財富越來越集中于少數頂尖富人手中,，這些富人的絕對人數少,，且多忙于賺進更多財富，享受財富帶來的樂趣,，因此不會多生,。窮人則越來越養(yǎng)不起，于是自覺少生,。原因三,，是“鐵飯碗”減少，養(yǎng)娃這筆投資無法止損,、不能贖回,，一投就得投上18年,。倘若人們預期自己收入不穩(wěn)定,，甚至很可能面臨失業(yè)，就會不生娃甚至不結婚,。失業(yè),、創(chuàng)業(yè)、自由職業(yè),、打零工,、做兼職……都屬于“結構性避孕”。在日本,，同樣30歲出頭,、工作穩(wěn)定的“正式雇傭者”，結婚率有56%,，而工作不穩(wěn)定的“非正式雇傭者”,，結婚率只有30%左右。

現(xiàn)實問題不解決,，口頭催生難見效,。網上有人打比方：和養(yǎng)娃花費比起來，現(xiàn)在的生育補貼就像一張“買法拉利減五元,，第二輛可用”的優(yōu)惠券,。有人不買法拉利，不是因為車不好,，有人買了法拉利,，也真不是沖著那張優(yōu)惠券去的。