大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新。時至今日,，創(chuàng)業(yè)不僅僅是當(dāng)代社會的發(fā)展潮流,，更是時代的召喚。如狄更斯在《雙城記》里所言：這是最好的時代,，這是最壞的時代,；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代,。放眼全球,，歐洲的經(jīng)濟持續(xù)低迷，設(shè)計行業(yè)亦不復(fù)往日輝煌,；而相對的,，中國的設(shè)計行業(yè)處于亟需大力發(fā)展的時期。舒為抓住發(fā)展時機,，當(dāng)仁不讓地帶領(lǐng)自己親手創(chuàng)立的家居品牌“造作”走在了行業(yè)最前端,。
2014年，舒為創(chuàng)辦家居品牌——造作,。不到三年的時間,，已簽約27個國家的82位設(shè)計師。憑借尖端的設(shè)計和過硬的品質(zhì),，“造作“順利躋身一線家居品牌行列,，鋒芒畢露。
極致是一種習(xí)慣
“我是一個沒有經(jīng)歷過太多失敗的人,，”舒為這樣自評,。對于喜歡把任何事情都做到極致的人來講，這樣的認知必然屬于中肯范疇,。
她生于知識分子家庭,，天生聰慧，后天又極其刻苦,，學(xué)霸標(biāo)簽從未揭下,。
上個世紀(jì)90年代，中國的經(jīng)濟開始飛速發(fā)展,，大學(xué)生還是稀缺的人才資源,。而學(xué)霸舒為，年僅16歲便被中國青年政治學(xué)院錄取,。意料之外,，也在情理之中。
于她而言，凡事努力達到最優(yōu),，是一種根深蒂固的習(xí)慣,。無論環(huán)境如何改變，追求極致的習(xí)慣不變,。盡管對當(dāng)時的大學(xué)環(huán)境并不滿意,，舒為依然不改本色，力爭第一名,。至今,，她依然相信那句話——“蓬生茅中，不扶而直”,，是金子,，放在哪里都會發(fā)光。
銳意進取,，掌控人生
還有比任意掌控自己的人生更有樂趣的事嗎,？
19歲進入廣告公司實習(xí)，天道酬勤,，暴瘦十幾斤后,，舒為迅速得到行業(yè)的認可。很快,，舒為和當(dāng)時的朋友決定開始創(chuàng)業(yè)：成立廣告公司,。在經(jīng)歷了所有初創(chuàng)者都會遇到的起落之后，不僅事業(yè)成功進入平穩(wěn)期,，還讀完了中國傳媒大學(xué)的傳播學(xué)碩士課程,。掌控自己人生的意識愈發(fā)強烈。
廣告行業(yè)新鮮有活力,，也充滿挑戰(zhàn)和機遇,。“那是我特別快樂的一段日子,，但后來我發(fā)現(xiàn)自己還是一個邏輯思維很強的人,，當(dāng)我的青春荷爾蒙釋放完畢之后，我就想離開廣告這個行業(yè)了,，”舒為回憶當(dāng)時的情況,。
舒為選擇去美國斯坦福大學(xué)深造。
無論何時,，能夠拋開一切,，讓生命歸零、重新開始的人,，必屬勇者。
創(chuàng)業(yè)的艱辛遠非普通上班族可理解。之前的經(jīng)歷給了她超出同齡人的成熟職業(yè)心態(tài),。26歲左右的時候已經(jīng)擁有了三十多歲的職業(yè)心理年齡,。在斯坦福讀書時，她不斷自我調(diào)整,、學(xué)習(xí)新知識,、新運動，迅速找回年輕人該有的朝氣和活力,。進可成熟,，退可年輕。這段獨特的歷程,，造就了她獨特的人格魅力,，也為她回國后開辟新事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
「造作」創(chuàng)始人兼CEO舒為
創(chuàng)業(yè),，是一件理性大過天的事
創(chuàng)業(yè)者永遠需要敢為人先的氣度,，也必須有遠見卓識。
回國之后,，舒為加入人人網(wǎng),，助其開疆?dāng)U土。隨后二次創(chuàng)業(yè),，開發(fā)出紅極一時的APP：CIVO,。
CIVO擁有無可比擬的一流視覺界面，然而這款軟件終究走向失敗,?！安还茉鯓优ΓY源有多好,，團隊有多優(yōu)秀,，方向錯就是錯，產(chǎn)品沒有關(guān)照用戶,，而是關(guān)照了自己,，”提及敗因，舒為這樣說,。
度過了CIVO失敗的低谷期,。痛定思痛，舒為做了一個大膽的決定：再次創(chuàng)業(yè),。家居品牌“造作”由此誕生,。這次，她完全摒棄感性自我,，轉(zhuǎn)而全面開啟理性思維,。
“造作沒有初心,，都是理性的分析和大量的邏輯判斷、商業(yè)論證推演出來的,，我不會把個人的情感加入到企業(yè)里面,，”問及造作品牌的由來，舒為坦然回答,。隨著中國社會的發(fā)展,，中產(chǎn)階層迅速崛起，國民消費不斷升級,，全球消費者的需求幾乎同質(zhì)化,。所有的優(yōu)質(zhì)品牌都在大力向受眾傳播自身的工匠精神，匠人精神,。家居品牌“造作”,，從設(shè)計研發(fā)到最終成品，都走在了行業(yè)尖端,，毫無疑問,，舒為是敢于把握機遇的倡導(dǎo)者。
如她所判斷,，當(dāng)今時代,，人心浮躁，每個人都想走捷徑,，殊不知,，幾乎所有的捷徑都是彎路。舒為深諳此道,，“我們拍攝反山寨的影片也是為行業(yè)發(fā)聲,，現(xiàn)在中國，不光是家居領(lǐng)域,，所有的消費品領(lǐng)域,，肯靜下心來做產(chǎn)品，認認真真把產(chǎn)品策略,、設(shè)計,、研發(fā)、材質(zhì),、使用各個環(huán)節(jié)都想清楚,，做明白的企業(yè)太少了。大家都想走捷徑,，都想一步到位,，竊用別人的東西，這種環(huán)境之下,，其實對行業(yè)的傷害是巨大的,?！?/p>
舒為帶領(lǐng)造作團隊一路披荊斬棘，突破桎梏和枷鎖,，造就了今日的行業(yè)地位,。“設(shè)計和創(chuàng)造本身不是個人文化,、氣質(zhì)、夢想……個人的經(jīng)驗不足以作為群體經(jīng)驗來判斷,。大設(shè)計,、大制造、大產(chǎn)品的東西是需要認真分析的,。需要對行業(yè)的分析,、理解；對行業(yè),、材料,、用戶、心理各方面的理解和應(yīng)用,，面臨著大量的妥協(xié),，做不到這一點的話，就做不到工業(yè)級的研發(fā),，只能是小眾作業(yè),，我非常反對充滿誤差的手工作業(yè)生產(chǎn)。從一開始我就希望造作是大而美的,，大而干凈而美,，”舒為對造作的定位如是說。
既有突破創(chuàng)新的勇氣,，也有洞察未來的能力,。
舒為每次創(chuàng)業(yè)都拼盡全力，把事情做到極致,。重視產(chǎn)品的研發(fā),，是造作一貫的思路。設(shè)計和質(zhì)量齊飛,，國外頂尖設(shè)計加國內(nèi)高質(zhì)量生產(chǎn),。據(jù)此便不難解釋為什么造作可以脫穎而出，引領(lǐng)家居行業(yè)的潮流,。
追本溯源,，她從開始就希望自己是一個布道者，而非所謂的創(chuàng)業(yè)表演者,。她曾說過,，當(dāng)你走創(chuàng)業(yè)這條路的時候你就是一個銷售,，而且是一個干到死的銷售。
從只關(guān)照自身感受的小清新文藝創(chuàng)業(yè)者到理性思路全開的創(chuàng)業(yè)者,，再到考慮大局,、事必親躬的銷售型創(chuàng)業(yè)者，舒為始終未變的,，是把事情做到極致的習(xí)慣,。
當(dāng)被問及如何去做品牌營銷時，她這樣回答：“我們盡量避免初心,、情懷…我在意的是設(shè)計理念,、材質(zhì)工藝、實用便捷……希望傳遞給外界的是比較務(wù)實,、硬朗的形象,，這些也是做企業(yè)時候，背后支撐我們的東西,?！?/p>
正是基于此，才有了羅永浩的那句對“造作”的評價：“中國最有可能成事兒的品牌,?！?/p>
