與安然相處，話題總離不開企業(yè),。每次見面，她都會跟我討論接管企業(yè)后的問題，更多的時(shí)候,，我無法提供什么有營養(yǎng)的建議，因?yàn)榻影鄦栴}一直是一個全球性的難題,。

在去她家做客的半年前,，她正與公司元老斗得不可開交，母親從外面招了一個行業(yè)內(nèi)的專家,，幫她搭好了班子,，輔助她開辟事業(yè)。但這個新班子,，連同她本人,，都與老員工在工作方式和理念上有著摩擦，她為此還下狠心開掉了其中一個帶頭的,。

安然說話聲音不大,，但談起工作時(shí),，她的語氣會變得狠勁十足：“我正試圖改變他們（老員工）工作說話的模式。以前他們習(xí)慣了有事情就找老板,，我交待一個事情給他做,，說過一遍兩遍三遍，他拿回來還是我說的那點(diǎn)東西,，自己沒動過心思,，沒消化過。我就跟他說,，這件事不會你就老實(shí)承認(rèn),，我教你了，你去做了,，就該拿出幾個解決方案,，我需要做的只是選擇，這就是你的專業(yè)水準(zhǔn),。我說你永遠(yuǎn)不要讓我做問答題,，我資歷淺，你是專家,，如果你不懂,，我為什么要請你？”

“有一天我讓人力資源部的人去找特定崗位上的員工,，他一上來就問我,，你對這個人有什么要求，你能給多少錢,，他的崗位職責(zé)是什么,？我就問他，你問這個問題的時(shí)候動過腦子沒有,，這個崗位不是我想出來的,，市場上本來就有,，行價(jià)就在那里,。不懂你就去百度查！這種問題你再敢問我試試看,！”

底下的一些老員工經(jīng)歷了幾次教訓(xùn)后,，紛紛變得焦慮不安。在一個行業(yè)干久了,，難免會有懈怠,，安然接班后似乎給企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，他們晚上開始失眠,，有的人甚至主動跑過來探安然的底：“我知道一朝天子一朝臣,，我們這幫人遲早都要退出歷史舞臺,，就希望林總到時(shí)能提前說一聲?！?/p>

安然認(rèn)為母親以前的管理方式是像對自己的孩子一樣對待下面所有人,，于是他們就成了“一群被慣壞了的孩子”?？伤矔r(shí)刻在檢討自己的說話方式,，并向母親學(xué)習(xí)，畢竟中國是一個人情社會,，不可能像西方那樣完全標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化工作，其中一定要包含一些可供緩沖的彈性空間,。

不光是她個人,，新班子跟老班子在融合的時(shí)候也出現(xiàn)了很多問題，安然帶出來的班子跟她一個性格,，非常干練,，一上來就做事，但她現(xiàn)在要求他們尊重前輩,。為此她在大會上率先表態(tài),，給老員工發(fā)老黃牛獎杯，讓他們感覺榮耀,，并對年輕員工說：“以后無論什么場合,，他們就是你們的老師，也是我的老師,，他們就是企業(yè)最大的財(cái)富,。”慢慢地,，老一輩開始接受安然的想法,，因?yàn)椤八麄円臒o非就是尊重，我就給他們足夠的尊重”,。

說到母親,，這個從裁縫干起、花了7年才買了第一臺縫紉機(jī),、現(xiàn)在擁有1500名員工的“宋總”,，安然認(rèn)為這是一個把各種角色都飾演得非常好的人。

從小,，每個禮拜母親至少會拿出一個小時(shí)跟安然聊天,，不聊學(xué)業(yè)，只關(guān)心她思考的問題,。同時(shí)她還讓安然把朋友叫到家里來玩,，外地來的機(jī)票食宿全部包攬,，之后用半小時(shí)跟這些朋友聊，最后再跟安然聊她是怎么看待這幾個朋友的,。

一大早,，安然穿上正裝，包里裝著關(guān)于促進(jìn)本行業(yè)發(fā)展的提案,，去市里參加她的第一次政協(xié)會議,。她選擇自己開車，因?yàn)檫@樣底下人就不會知道她的行蹤,，她也可以短暫地消失一段時(shí)間,。

看著她一個人開著奔馳轎跑駛?cè)霑龅哪樱彝蝗话l(fā)現(xiàn)她從來都緊繃著神經(jīng),，似乎在維持一種強(qiáng)勢的權(quán)威,。可我腦海里又出現(xiàn)了這樣的場景：那一次我們并肩在路邊走,，安然走到了對著車流的一邊,，她有些害怕，閃躲到了另外一邊,。那時(shí)她告訴我,，弟弟小時(shí)候車禍去世的陰影一直沒有散去，也只有在那一刻,，她露出了一絲柔弱,。