中國式的老板該以怎樣合法合規(guī)合理的方式控制公司？從國美電器控制權之爭,、《財經(jīng)》雜志原主編胡舒立團隊辭職風波,、寶萬股權大戰(zhàn)，再到快鹿集團控制權爭奪,，職業(yè)經(jīng)理人團隊對老板們發(fā)起控制權挑戰(zhàn),，成為這個新時代公司治理中鮮明的特色。

7月3日,，上?？炻辜瘓F前主席施建祥在年初爆發(fā)兌付危機后，通過視頻首度公開露面,，這也是施建祥自3月31日以來首次公開露面,。

視頻中施建祥聲稱要向所有投資人說句心里話，“你們要的是現(xiàn)金,，你們要的是兌現(xiàn),，而我們（快鹿）希望的是時間，我想把這樣的一個兌現(xiàn)和時間共同來創(chuàng)造一個空間……要得到早日兌付,，快鹿有這個能力,，也有這個實力，保證和保障所有投資人的兌現(xiàn),?！?/p>

同時，施建祥也說公司上下產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定的因素,，但他認為是正常,。其中一個最大的不穩(wěn)定因素來自徐琪。

6月29日深夜，快鹿官網(wǎng)發(fā)出一份任免通知：免除徐琪董事局主席職務,，以及與集團相關的一切職務,，并任命韋炎平為董事長，全面管理推進經(jīng)營工作,。同時,，韋炎平單方面宣布解散管委會。

這已經(jīng)是徐琪第二次“被辭職”,。6月15日,，快鹿官網(wǎng)上一份《公告》稱集團通過了徐琪的主動請辭。戲劇化的是,，在當天舉行的投資人情況說明會上,，徐琪與集團執(zhí)行總裁黃家騮展開了互掐，快鹿集團內(nèi)部矛盾毫無保留地公開化,。徐琪稱,，公司項目負責人“強力刁難質疑”資產(chǎn)處置,。這一次,，徐琪獲得了留任，黃家騮出局,。

一個星期后,，快鹿成立了七人投資事件管理處置委員會?？炻狗降拇硎琼f炎平,、徐琪、施建興,。委員會就此成為快鹿事件的最高協(xié)調(diào)與決策機構,。

6月29日，徐琪再次“被辭職”,。他對此回應：此次任免是原金鹿財行董事長韋炎平的單方面行為,，集團不配合管委會。6月30日上午,，徐琪在微信朋友圈發(fā)布《告全體快鹿投資集團債權人公開信》表示,，“我也不相信辭退我這個公告會是上海快鹿投資集團實際控制人施建祥先生的意愿,?！毙扃鞣Q，“施總對現(xiàn)在的情況表態(tài)：第一他不知情,，第二他不會同意,，第三他會解決的?！?/p>

7月3日,，通過視頻出現(xiàn)的施建祥撤銷了《關于徐琪同志的任免通知》,，明確宣布確認授權徐琪擔任快鹿集團董事局主席職務。

徐琪自去年才新加入快鹿集團,，兌付危機發(fā)生前還只是金鹿財行顧問,。快鹿危機發(fā)生后,，徐琪“臨危受命”,，接替施建祥成為金鹿金融董事長、快鹿集團董事局主席,。徐琪接任后正式啟動了特殊客戶兌付工作,，用1億特殊兌付基金對二十多萬投資者中的600位孤老病殘者進行兌付。

自此,，施建祥退居幕后,，長居境外。政府有關方面曾讓徐琪轉告施建祥,，希望他回國,，但徐琪表示他的身體狀況和精神狀態(tài)都不允許，除了司法責任的擔憂外,，施建祥對經(jīng)營了三十多年的企業(yè)一下子崩塌有些受不了,。

自3月31日至今，快鹿集團的員工人數(shù)已從12000人減少到2200人,。徐琪再次留任后表示,，會在第一時間組建法律事務部，對外部所有債務加速追討,，也將盡快籌集13億元左右資金用以兌付,，還將通過減少辦公場所、裁減不產(chǎn)生效益的員工等辦法節(jié)省資金用以兌付,。

飛速升遷,、兩進兩出的徐琪背后是快鹿集團亂局叢生的董事會內(nèi)斗。而徐琪背后的那個人,，真正的掌控力還剩多少,？

徐琪曾公開表示，施建祥已經(jīng)五十多歲了,，心臟不好,，長期在美國養(yǎng)病，少部分時間在香港,。