演員：顏值,，就是實(shí)力。精致的外貌,，一如Q3優(yōu)雅高貴的外形,。 與顏值相當(dāng)?shù)母冻觯娓哳佒蹬c真實(shí)力兩者得兼

楊洋：陌上君子暖少年

提起小鮮肉,，楊洋絕對(duì)算一個(gè),，形象干凈溫暖，散發(fā)正能量,，4月22日,，他作為中國(guó)的火炬手現(xiàn)身雅典，為2016年里約奧運(yùn)會(huì)傳遞圣火,。

在成為新《紅樓夢(mèng)》中的大寶玉前,，楊洋沒(méi)想過(guò)會(huì)演戲，那時(shí)舞蹈是他的全部,。他會(huì)將舞蹈融入戲中,，但舞蹈與武術(shù)動(dòng)作畢竟無(wú)法混為一談，拍攝打戲仍是苦事一樁,。拍攝《盜墓筆記》中的一場(chǎng)戲,，楊洋需要赤膊吊威亞、一次性拉到十幾米的高空,，中間沒(méi)有停頓,，他得迅速踩著周?chē)磺心懿鹊臇|西蹬上去。那場(chǎng)戲拍了30多遍,，拍完后楊洋胸膛兩側(cè)已經(jīng)全都淤青,。盡管如此，演戲還是代替跳舞,，成為他的最?lèi)?ài),。

一旦愛(ài)上，就毫不猶豫,，楊洋卻在高起點(diǎn)之后遇上了坎坷,。新版《紅樓夢(mèng)》并沒(méi)有讓他爆紅，之后參演的一系列現(xiàn)代偶像劇反應(yīng)平平,，因?yàn)閷?shí)力代表作品的缺失,，這個(gè)新面孔漸漸淡出觀眾視線(xiàn)。出演《盜墓筆記》的同年,，楊洋決定與合作7年的老東家解約,，甚至因?yàn)榻酉聫埰痨`這個(gè)角色與導(dǎo)演李少紅對(duì)簿公堂；結(jié)果作品甫一上映，這個(gè)少年立刻奪得大眾的注意——當(dāng)駕控權(quán)重歸自己,，追求演藝夢(mèng)想的道路被無(wú)限延伸,。

所幸那段蟄伏期不曾令他消沉，反而累積了實(shí)力,。他將每部作品都視作磨礪,，努力去完成每一個(gè)角色，“實(shí)踐本身就是最好的老師”,。過(guò)去一年中,，楊洋所拍攝的都是有粉絲基礎(chǔ)的IP大劇，開(kāi)播前就得到眾多關(guān)注,，如何能夠符合原著角色形象,，不負(fù)粉絲期待,，對(duì)他來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),。

《盜墓筆記》里，楊洋飾演的張起靈一角,，被作者南派三叔稱(chēng)為“人間的最終絕色”,。全劇始終一身黑衣裝扮的他，在幽暗的古墓里常以側(cè)影出鏡,，額頭到下巴呈一條完美的弧線(xiàn),； 觀眾們似乎突然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)演員的先天條件竟然如此之好——精致的面龐,，優(yōu)雅高貴的外形,，如同經(jīng)過(guò)精確計(jì)算后雕琢出的完美外形；他對(duì)角色的傳神演繹也得到了原著粉們的認(rèn)可,，稱(chēng)贊其為“最帥小哥”,。

然而，這個(gè)年輕偶像,，最珍惜的卻是自己身上的“軍人氣質(zhì)”,。他曾是一名文藝兵，接受采訪(fǎng)時(shí)常把“我是一名軍人”掛在嘴邊,。超高人氣下,，明星的一舉一動(dòng)都被放大觀察。不回避或修飾,，楊洋選擇直接在真人秀里展現(xiàn)自己的真實(shí)性格和生活狀態(tài),。在話(huà)題不斷的《花兒與少年2》中，楊洋憑借少說(shuō)話(huà)多做事的登山者形象成功逆襲了觀眾心目中那個(gè)愛(ài)美的少年,，演員寧?kù)o更是直言楊洋就像向日葵,，特別陽(yáng)光。觀眾們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注到外表以外的東西——愛(ài)把被子疊成豆腐塊的習(xí)慣、對(duì)身邊人的赤誠(chéng)付出,、永遠(yuǎn)筆直堅(jiān)挺的背脊,，都是這個(gè)年輕男孩身上不尋常的發(fā)光印記。

演員：顏值,，就是實(shí)力,。精致的外貌，一如Q3優(yōu)雅高貴的外形,。 與顏值相當(dāng)?shù)母冻?，宣告高顏值與真實(shí)力兩者得兼

Q3年輕精神：他不滿(mǎn)足天生所擁有的，更在意繼承和沉淀,，讓世界聽(tīng)到不一樣的聲音,。

霍尊：天賦是個(gè)可怕的東西

在許多人看來(lái)，霍尊出道有那么一點(diǎn)“理所當(dāng)然”,，然而4年前,，工商管理專(zhuān)業(yè)在讀的霍尊踏上歌手的道路時(shí)，這一選擇甚至出乎他自己意料之外,。

幼時(shí)他曾想做鋼琴家,，只是彈得越久，越發(fā)現(xiàn)此路不通,。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷而激烈,，童子功扎實(shí)和天賦異稟的人層出不窮，他身處其中,，沒(méi)有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),。“人們都說(shuō)成功是99%的努力加上1%的天賦,，但天賦真的是很可怕的東西,。”霍尊感慨：“如果沒(méi)有這1%,，可能只會(huì)有0%的成功,。”

還好霍尊抓住了自己的1%——他喜歡唱歌,，音質(zhì)條件優(yōu)秀,，幼時(shí)沉浸的音樂(lè)環(huán)境培養(yǎng)了他對(duì)音樂(lè)的敏感度，早年的鋼琴學(xué)習(xí)也對(duì)音樂(lè)創(chuàng)作大有裨益,。

但父母卻不希望兒子將愛(ài)好變成負(fù)擔(dān),，建議霍尊在大學(xué)期間選擇工商管理專(zhuān)業(yè)。然而機(jī)會(huì)卻來(lái)得迅速且出其不意,。2012年,，霍尊在酒吧駐唱,，被經(jīng)紀(jì)公司發(fā)現(xiàn)，將他推薦至《聲動(dòng)亞洲》的舞臺(tái),?！霸趺赐蝗痪彤?dāng)歌手了呢？”他有點(diǎn)兒新奇也有點(diǎn)兒疑惑,。

如今的霍尊早已不再有初出茅廬的青澀,，26歲的他在樂(lè)壇已經(jīng)成績(jī)斐然。2012年他獲封《聲動(dòng)亞洲》亞洲賽區(qū)三強(qiáng),；2014年攜《卷珠簾》登上央視春晚舞臺(tái),；2015年為《羋月傳》等多部影視作品獻(xiàn)聲；最近,，這位年輕的藝術(shù)新秀正滿(mǎn)懷期待地等待著5月下旬在上海亞洲音樂(lè)節(jié)上與費(fèi)城交響樂(lè)團(tuán)首席大師的合作,。

當(dāng)年的那點(diǎn)兒疑惑，霍尊后來(lái)解釋為冥冥中的注定,。他的目的性向來(lái)不強(qiáng),，許多事純屬無(wú)心插柳。他自稱(chēng)是一個(gè)有些任性的歌手,，開(kāi)心了就唱,，累了就不唱,；對(duì)唱歌的方式?jīng)]有太多的設(shè)計(jì),，不需要耗神每個(gè)小節(jié)加多少個(gè)轉(zhuǎn)音；他說(shuō)如果刻意逼自己,，做出來(lái)的音樂(lè)也只能是機(jī)械化的,，“而音樂(lè)是玩兒出來(lái)的?！?span style="color: #0070c0;">如果將最初選秀舞臺(tái)上的他,，比作一架系出名門(mén)的全新施坦威鋼琴，音色出色而優(yōu)秀,；那么此時(shí)的霍尊,，更像是新流行時(shí)代里的BOSE音響，在廣泛的音樂(lè)風(fēng)格間自由探索,，只為將自己獨(dú)有的音色肆意發(fā)揮,。

隨性并不等于毫無(wú)章法。變聲期后,，霍尊的嗓音由高亢清亮變得低沉,，于是他摸索出屬于自己的假聲新唱法；音樂(lè)創(chuàng)作中,，他嚴(yán)格把關(guān),，只選擇適合自己的元素,；歌曲小樣出來(lái)后，怎樣成型,、怎樣呈現(xiàn)都是精益求精的事,，他從來(lái)不缺規(guī)劃。

天賦和努力賦予了他獨(dú)特的從容感,。從《卷珠簾》開(kāi)始,，中國(guó)風(fēng)成了大家對(duì)霍尊最深的刻板印象，但他毫不在意,，甚至感激有一個(gè)符號(hào)能讓大家記住自己,。近期他為國(guó)漫《天行九歌》創(chuàng)作了主題曲，“這多好,，做的東西不僅是自己喜歡的,，還是民族的?！彼矎奈磽?dān)心星二代的光環(huán)會(huì)遮住自身的個(gè)性化特質(zhì),，“什么東西加了二代都感覺(jué)不太好”，他笑著說(shuō),，“但我不會(huì)懷疑自己的音樂(lè)能力,。”

辯手：聰明只是天分,，努力才是本分,。旺盛的好奇心，扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備,，不設(shè)限的思辨疆界,，一如Q3超強(qiáng)智能系統(tǒng)，只為領(lǐng)先而來(lái),。

Q3年輕精神：對(duì)于提升知能的重視,，令他輕松地、無(wú)意識(shí)地流露出智者本該有的魅力,，更賦予了娛樂(lè)年代他自己的個(gè)性

陳銘:我并不為討喜而來(lái)

“在一群奇葩里,，最主流的那個(gè)其實(shí)不也是奇葩嗎？”陳銘這樣自我調(diào)侃,。

因?yàn)槭軓氖滤痉üぷ鞯膵寢尩挠绊?，他從小就是?ài)說(shuō)話(huà)的孩子。七八歲時(shí)有次在媽媽辦公室走廊跳繩,，媽媽的同事故意逗他：“小朋友你跳繩聲音太大吵到我們了,，這里不許跳繩?！标愩懟氐溃骸白呃仁枪部臻g,，你不能禁止他人在公共空間的自由活動(dòng),。而且我是一個(gè)正在長(zhǎng)身體的小學(xué)生，跳繩有益于我的身心,，你可以建議我小一點(diǎn)聲活動(dòng),，但是你不能阻止我在這里跳繩?！?/p>

陳銘說(shuō),，第一個(gè)幫助自己建立價(jià)值觀的人是姥爺。小時(shí)候姥爺總是用講故事的方式讓他認(rèn)識(shí)世界,，而他了解世界的方式之一就是閱讀,。最近在讀以色列作家尤瓦爾·赫拉利的《人類(lèi)簡(jiǎn)史》，之前沉溺于物理,、化學(xué)類(lèi)的科普書(shū)籍,，讀得雜而廣。依靠腦力進(jìn)行的辯論行為,，最是考驗(yàn)個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備,。陳銘以為，辯題不會(huì)只在一個(gè)領(lǐng)域,，跨界的讀書(shū)是必須的,，一位優(yōu)秀的辯手首先必須是一個(gè)充滿(mǎn)好奇心和探究精神的人。這一點(diǎn)上就像現(xiàn)代科技的研發(fā)進(jìn)程,，需要不斷累積凝結(jié)無(wú)數(shù)工程師的智慧,。

《奇葩說(shuō)》錄制三季，為網(wǎng)友們提供了各種有爭(zhēng)議,、有思想的話(huà)題探討,。節(jié)目中辯手們更是善于博人眼球?？雌饋?lái)溫和謙恭的陳銘似乎不那么出位和吸睛，他對(duì)這一點(diǎn)頗自知：“不討喜不重要,，我并不是為了討喜而來(lái),。我在這里給大家提供更多元的觀點(diǎn)，自己也收獲良多,，這不是更棒嗎,？”在《奇葩說(shuō)》里，因?yàn)椴涣哂诒磉_(dá)愛(ài),，他總被人笑稱(chēng)“在世界中心呼喚愛(ài)”,，是雞湯王?！昂煤孟壬睂?duì)此很反感,，平日努力打下的扎實(shí)的功底讓他足夠自信,，他打比喻說(shuō)：“就好像，你問(wèn)一個(gè)人你的優(yōu)勢(shì)在哪里,，他告訴你和我一起振臂高呼20聲‘我很棒’,，那是雞湯無(wú)疑。但如果你來(lái)問(wèn)我你的優(yōu)勢(shì)在哪,，我會(huì)分析你的專(zhuān)業(yè),、興趣，最后再給你一個(gè)建議,。你可以不采納我的結(jié)論,，但我的推導(dǎo)過(guò)程是科學(xué)的，給予的是經(jīng)得起回味的觀點(diǎn),?！?/p>

有意思的是，在前辯論時(shí)代,，被記住的可能是蔣昌建,、余磊、周玄毅的名字和手勢(shì),；而在后辯論時(shí)代,，被記住的可能是馬薇薇、肖驍,、陳銘們的觀點(diǎn),，甚至有時(shí)，給你留下深刻印象的根本是兩個(gè)相左的意見(jiàn),。這是《奇葩說(shuō)》吸引人的地方,，提供多元的價(jià)值觀，有著娛樂(lè)的外衣和喧囂的形式,，但其內(nèi)核是嚴(yán)肅的,。陳銘說(shuō)，這其實(shí)也是他加入《奇葩說(shuō)》的初衷,，他的本職工作是教師,，希望讓學(xué)生們樂(lè)于思考和質(zhì)疑，但同時(shí)要有接受不同觀點(diǎn)的胸懷,。有道理的質(zhì)疑,，有道理的批判，最終養(yǎng)成思維的習(xí)慣,。

創(chuàng)業(yè)者：我的不變,，就是堅(jiān)持 “改變”。置于險(xiǎn)境,，才有平安,，一如奧迪Q3助勇敢者直闖風(fēng)暴之眼,，應(yīng)對(duì)任何路況。

Q3年輕精神：因?yàn)槿缧鲁鲋疇俚臒o(wú)所畏懼,，他的28歲故事里充滿(mǎn)了一種樸素的,，叫做勇敢的價(jià)值觀；他經(jīng)營(yíng)的不是生意,，而是真正的自己

劉成城：抓不住的風(fēng)口有何用,？

在年輕一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中，28歲的劉成城是個(gè)特例：他不擅長(zhǎng)說(shuō)話(huà),，表達(dá)欲望匱乏,，乍一看幾乎沒(méi)有鋒芒。2015年10月,，在李克強(qiáng)總理年內(nèi)第二次到訪(fǎng)中關(guān)村時(shí),，劉成城成為和總理自拍的三個(gè)年輕人之一——在離鏡頭最遠(yuǎn)的位置，他劉海蓬松,、笑容靦腆,。

 36氪是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，致力于滿(mǎn)足初創(chuàng)企業(yè)從新聞曝光,、融資,、到辦公空間租賃等在內(nèi)的幾大核心需求。當(dāng)被問(wèn)起“提前好幾年便開(kāi)始布局,，終于在去年迎來(lái)創(chuàng)業(yè)大潮的風(fēng)口”是什么感受時(shí),，劉成城語(yǔ)氣淡然：“風(fēng)來(lái)了，抓得住才是我們的,，抓不住高興個(gè)啥,？” 他將這種態(tài)度視為“冷靜”。畢竟走過(guò)大起大落的2015,，在目睹太多冒險(xiǎn),、劇變、幸存與失意之后,，“冷靜”才是人之常情,。

 在外界看來(lái)，36氪是一家科技媒體,，但劉成城不諱言，他有新聞理想,，但是不多,。36氪的媒體業(yè)務(wù)本質(zhì)上是信息的聚合，是創(chuàng)業(yè)服務(wù)的“入口”,。目前全公司三百多人的團(tuán)隊(duì)中,，媒體業(yè)務(wù)僅有四五十人,。傳媒業(yè)的艱難時(shí)世也從未成為劉成城焦慮的來(lái)源，相反地,，他正在享受創(chuàng)業(yè)窗口期的巨大紅利,，并馬不停蹄地前進(jìn)。

全速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司,，CEO該做些什么,？劉成城的答案是，招人,、定方向,。當(dāng)他本人的管理 “帶寬”不夠時(shí)，他招來(lái)更擅長(zhǎng)管理的聯(lián)席CEO魏珂,。當(dāng)“氪空間”需要分拆運(yùn)作時(shí),，他招來(lái)地產(chǎn)界資深人士鐘澍。最近為擴(kuò)充高管團(tuán)隊(duì),，劉成城每周面試5到 10個(gè)人,，他最核心的標(biāo)準(zhǔn)是“長(zhǎng)期”——個(gè)體與公司要能夠利益綁定，進(jìn)退與共,。而他自己則更像一個(gè)終端檢測(cè)器,，觀察著每一個(gè)人，在需要的時(shí)候及時(shí)出手,，支持到底,。

 2015年4月，劉成城成為湖畔大學(xué)第一期學(xué)員,。某次,，馬云對(duì)一個(gè)學(xué)員說(shuō)：“你只有把自己當(dāng)成狗屁公司，改革好了也是狗屁公司,，改差了也是狗屁公司,，你才能做出正確的決定?！北藭r(shí)36氪正在快速成長(zhǎng)中,，作為把控方向盤(pán)的舵手，劉成城每天要面臨無(wú)數(shù) “艱難的決定”,，馬云的話(huà)猶如一記棒喝——想要自如應(yīng)對(duì)任何態(tài)勢(shì),，首先必須調(diào)整心態(tài)。  

當(dāng)意識(shí)到在資金,、團(tuán)隊(duì)都不匱乏的情況下,，決策能力真正限制了自己，劉成城變得從容起來(lái)?！氨热缥抑挥?00萬(wàn),，我們?cè)瓉?lái)太擔(dān)心這500萬(wàn)是不是丟了，花錢(qián)是不是要謹(jǐn)慎一點(diǎn),。但如果變成500萬(wàn)算什么,，老子還能賺回來(lái)，就沒(méi)什么難了,?！笨雌饋?lái)沒(méi)脾氣的劉成城終于撂了句狠話(huà)。他知道自己需要再多一點(diǎn)點(diǎn)冒險(xiǎn)精神,，就像需要一件虎虎生風(fēng)的新戰(zhàn)衣,。創(chuàng)業(yè)，投資,，做媒體…一路走來(lái),，從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)；正因?yàn)橛兄粦指淖兊哪懽R(shí)與魄力,，這位天生的“冒險(xiǎn)家”得以比他的模仿者更具有市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

劉成城最近的日程表排得太滿(mǎn)了，看上去他是在兩件事的夾縫中接受了電話(huà)采訪(fǎng),。我問(wèn)是什么原因讓他這樣擰緊發(fā)條,，他的答案依舊理性得不像一個(gè)年輕人——他甚至從沒(méi)提起過(guò)“夢(mèng)想”之類(lèi)的詞語(yǔ)?！拔蚁牍咀兊酶踩?，變得更長(zhǎng)期?！?/p>

投資人：細(xì)節(jié)與膽量,，一個(gè)都不能少、虛實(shí)博弈之間,，眼光機(jī)敏,、嗅覺(jué)獨(dú)到的人才能洞悉未來(lái)。一如Q3,，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上定義品質(zhì)與實(shí)力,。

Q3年輕精神：每處細(xì)節(jié)中的未知與不確定，都會(huì)勾起他強(qiáng)烈的征服欲,，其刺激度不輸給最終大膽決策的瞬間

劉立坤：29歲成為中國(guó)頂級(jí)創(chuàng)投人

金融科班出身的劉立坤最早在國(guó)外從事金融財(cái)務(wù)工作,，他對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)非常敏感,，能從中洞悉未來(lái)趨勢(shì),，進(jìn)而培養(yǎng)了他機(jī)敏的眼光和獨(dú)到的嗅覺(jué),。

今年年初,，美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)選“Forbes 30 Under 30”榜單,，其中囊括了科學(xué)、媒體,、娛樂(lè),、創(chuàng)業(yè)等十個(gè)領(lǐng)域內(nèi)30歲以下的亞洲領(lǐng)軍人物。熙金資本合伙人劉立坤位列其中,。

回國(guó)之初,，劉立坤加入銀泰資本，開(kāi)始關(guān)注金融,、社交和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,。他主投過(guò)的項(xiàng)目包括積木盒子、Mo9,、碰碰,、壞男孩社區(qū)、和力辰光,、寺庫(kù)和陌云科技,。他所在的熙金資本是2014年新成立的人民幣和美元雙幣風(fēng)投機(jī)構(gòu)，也是銀泰資本二期基金的顧問(wèn)管理者,。

積木盒子和Mo9是劉立坤在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投資的兩個(gè)項(xiàng)目,。這讓“后起之秀”的他在圈內(nèi)聲名鵲起。對(duì)于投資,，劉立坤有一套自己篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和原則,。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是他做出投資決策的第一考量因素。

2013年,，積木盒子這家新創(chuàng)P2P金融平臺(tái)才上線(xiàn)三個(gè)月,，劉立坤卻果斷出手，搶投了A輪,。在他看來(lái),，積木盒子的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很優(yōu)質(zhì)。三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人中,，董駿曾在金融機(jī)構(gòu)工作過(guò),，還創(chuàng)辦過(guò)融資擔(dān)保公司，懂得金融市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則,；彭笑玫是去哪兒的前COO,，懂得互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)法則；魏偉曾就職于華為,、諾基亞,、飛利浦,，也有過(guò)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，長(zhǎng)于運(yùn)營(yíng),。之所以敢先下手為強(qiáng),，只因他習(xí)慣了細(xì)致的分析每一處未知，智慧地保證前行每一步的安全性,。有“積木盒子”這樣的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)在前方開(kāi)路,，足以確保他搭乘這趟路程的安全與澎湃動(dòng)力。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)身上具備的復(fù)合性和專(zhuān)業(yè)性最終打動(dòng)了劉立坤,。他特別重視創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)組合,，“有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，團(tuán)隊(duì)的年齡都偏大一些,，創(chuàng)始人基本都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，他們都對(duì)所從事的行業(yè)非常了解，思考都比較深,?！边@條投資紀(jì)律在他的其他投資案例中也體現(xiàn)得很明顯。比如,，碰碰項(xiàng)目,，創(chuàng)始人Andy曾擔(dān)任過(guò)Zynga中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，掌管全世界最大社交游戲公司第二大的工作室,；另一家創(chuàng)業(yè)公司Mo9,，其聯(lián)合創(chuàng)始人華律、張臣及核心團(tuán)隊(duì)成員均出自PayPal公司,。

劉立坤是一個(gè)理性思維主導(dǎo)的投資人,，即便是朋友間的項(xiàng)目，如果他覺(jué)得這個(gè)事成不了,，或者還未瓜熟蒂落,，他也不會(huì)輕易投資，“我們還會(huì)是很好的朋友,，但我會(huì)告訴他我的看法,。除非團(tuán)隊(duì)真的非常棒我才會(huì)投?！?——這種嚴(yán)守每個(gè)細(xì)節(jié)的審慎態(tài)度,，正是其“進(jìn)可運(yùn)籌帷幄，退可安心經(jīng)營(yíng)”的精神所在,。

對(duì)于現(xiàn)在新興的90后創(chuàng)業(yè)潮,，劉立坤保持謹(jǐn)慎的投資態(tài)度。他希望90后創(chuàng)業(yè)者能更多地了解市場(chǎng),，積累更多經(jīng)驗(yàn),，如此反復(fù)驗(yàn)證,、形成自己的創(chuàng)業(yè)思路和想法，鍛煉精神和道德上的堅(jiān)韌,，“而不是不經(jīng)過(guò)分析就跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),，看別人做什么就做什么?！?/p>

劉立坤還很享受與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)業(yè)公司共同成長(zhǎng)的快樂(lè)，“做投資最有意思的地方是和公司一起成長(zhǎng),，看著它一點(diǎn)點(diǎn)變大?！边@是他成就感的主要來(lái)源,。

創(chuàng)業(yè)者：誰(shuí)care別人的人生？我只想做自己的先鋒,。家境優(yōu)渥,，卻樂(lè)于吃苦，摸爬滾打,，屢敗屢戰(zhàn),。享受路上風(fēng)光，一如Q3,，生來(lái)就是為了出發(fā),。

Q3年輕精神：朝氣蓬勃的事業(yè)背后，有許多看不見(jiàn)的勞動(dòng)維持著它的運(yùn)轉(zhuǎn),，成就了他每一次“敢為先鋒”的成功與失敗,。

柴可：坐在粉色公司里的男人

直男柴可的辦公室深嵌在一片粉嫩中：粉色的墻紙，粉色的logo,，粉色的卡通吉祥物,，粉色的宣傳冊(cè)，粉色的訪(fǎng)客掛牌,；走過(guò)粉色的走廊,，廊邊每一扇辦公室門(mén)上，都鐫刻著古希臘女神的名字,，阿芙羅狄忒,、雅典娜、赫拉,、海絲蒂亞…… 

七年前,，23歲的柴可不會(huì)想到，自己在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里摸爬滾打幾載,，最后打開(kāi)市場(chǎng)的竟會(huì)是一個(gè)女性經(jīng)期管理App,。2009年,，柴可從加拿大畢業(yè)回國(guó)，沒(méi)有像很多富二代那樣子承父業(yè),，或是借助出身優(yōu)勢(shì)和家族資本起步,；而是選擇擺脫人生的劇本，自編自導(dǎo)做主角——帶著自己在加航打工賺下的50萬(wàn),，打算投身互聯(lián)網(wǎng),，“用科技管理健康”。 

那時(shí)候,，移動(dòng)設(shè)備還不似今天這般無(wú)孔不入,。柴可和朋友們共同開(kāi)發(fā)了一款糖尿病健康管理App——父親是多年糖尿病患者，忌口頗多,，柴可想為這些病患們開(kāi)辟交流平臺(tái),。結(jié)果令人失望：日活躍度最低時(shí)只有一個(gè)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)?！斑B我爸都不用,。”柴可回憶道,。 

初戰(zhàn)告敗,，他又嘗試了中醫(yī)輕問(wèn)診、減肥管理軟件……每開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，若三個(gè)月看不到爆發(fā)期,，他便會(huì)考慮轉(zhuǎn)向。就這樣扛到2011年,，公司財(cái)政幾近撐不下去,，員工紛紛離職，只剩下核心團(tuán)隊(duì),，最后,，是柴可妻子掏出自己賺的5萬(wàn)渡過(guò)難關(guān)。 

這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的第一輪淘沙,，許多人沒(méi)闖過(guò)這一關(guān),。一旦出發(fā)，無(wú)論在高潮低谷,、順境逆境,，柴可從不躊躇，一心迎難而上：“我覺(jué)得健康這個(gè)領(lǐng)域是沒(méi)錯(cuò)的,，只是可能還沒(méi)找到正確的切入口,。”直到成功來(lái)臨前那一刻,，淋漓盡致地享受每次的投入與嘗試,。

“大姨嗎”無(wú)疑是他創(chuàng)業(yè)中的轉(zhuǎn)機(jī),。愛(ài)人每月大姨媽都姍姍來(lái)遲，他上了心,，記錄后卻發(fā)現(xiàn),，這不過(guò)是生理周期偏長(zhǎng)帶來(lái)的表象。但這也啟發(fā)了他：何不用科技記錄管理經(jīng)期,？ 

2012 年初,，國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)尚沒(méi)有同類(lèi)軟件，僅有的一個(gè)英文軟件界面簡(jiǎn)陋,、功能單一,，設(shè)計(jì)相當(dāng)不人性化。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功的前提,，便是高度符合目標(biāo)用戶(hù)群體的特征,。他想到開(kāi)發(fā)一個(gè)“粉色萌萌噠”、讓女孩子一看就喜歡的 App,，于是有了“大姨嗎”?？焖俦l(fā)期終于到來(lái),，僅三個(gè)月左右，真格基金,、天使灣創(chuàng)投為之投下數(shù)百萬(wàn)天使投資,，緊接著第二年完成來(lái)自紅杉資本、貝塔斯曼的兩輪投資,。 

分羹人很快出現(xiàn)了,。如今在手機(jī)應(yīng)用商店搜索“經(jīng)期管理”，相關(guān)女性工具軟件有六十多款,，兩年前更有吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的公關(guān)戰(zhàn)——作為“雙寡頭”的大姨嗎和美柚劍拔弩張,。 

“沒(méi)人分羹才慘，說(shuō)明沒(méi)人看好你的領(lǐng)域,。但我們不主動(dòng)攻擊別人,，保持自己的底線(xiàn)。一旦挨打,，我們這有AK47,、有核彈，彈藥準(zhǔn)備充足了,，隨時(shí)可以反擊,。”他少有地用語(yǔ)強(qiáng)硬,，對(duì)公司的實(shí)力十足自信,。大多數(shù)時(shí)候,，柴可全然沒(méi)有盛氣凌人的氣質(zhì)，休閑西裝里套著帽衫,，像一個(gè)溫和的鄰家大男孩,。 

“你們的AK47是什么？”我問(wèn),。 

“一紙公文,。”他提及公司的商標(biāo)注冊(cè),、創(chuàng)業(yè)公司自我維權(quán)的重要,，數(shù)次強(qiáng)調(diào)政策、法律和規(guī)則,。時(shí)至今日,，他稱(chēng)兩家公司各有發(fā)展方向和用戶(hù)群體，但都在摸索盈利模式的隧道里跌撞前行,?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)真正的考驗(yàn)，才剛剛開(kāi)始,。