煙灰缸里堆滿了煙屁股,。談話已經進行了5個小時，老滿嘴里的煙從未斷過,。30年前,，他讀的是圖書館學，大一開學交了篇論文后,，老師給了他一個特權：接下來他擁有不上課的權利,，同時圖書館的所有書籍向他開放,。于是4年里,，老滿在圖書館一本本啃起了大部頭的書,，從維特根斯坦到柯布西耶，從《大學》《中庸》到《道德經》,，從那時起,，他養(yǎng)成了讀書的習慣，他從來不讀二手經驗的東西,，只讀原典,，或者作者憑借一手經驗和領悟寫成的書籍，他把這叫作知識的源頭,。         

下海初期,，他創(chuàng)立了廣告公司，隨后是公關公司,，他對時間的安排一直貫徹著3比7的比例,。70%的時間用來周游世界，與各個領域的精英對談,，同時閱讀書籍和沉思,，剩下30%則用來工作。他舉了一個例子,，如果你內心的湖面沒有達到一個極其廣闊的程度,，那么每次從里面取水都有可能是窘迫和極易干涸的，他要做到的是從里面取水,，但湖面依然平靜如故,。         

40歲是他人生的轉折。之前年少得志令他張狂了足足20年,，面對甲方他都敢拍桌子和扔本子,，只要脾氣上來，幾乎沒人攔得住他,，也沒幾個人說得過他,，不知道出于何種原因，身邊人一直包容著他的暴躁,。從研習佛經開始,，他的脾氣慢慢消失了，人也變得平靜知足,。俗話說學生準備好了,，老師自然會出現，在這個時間里,，他結識了西方咨詢公司巨頭在中國的代表,。

這塊業(yè)務是世界上最容易進行的活動，也是最為艱深的活動——與老板對談,。老滿的習慣是談話前不做任何功課,，往往直到坐在這個人面前還對對方一無所知,，所有的談話都是在現場自然生成和流出的，而這里面需要聆聽者放下自己所有關于小我的部分,，把專注力和能量集中在對方身上,。往往兩三個小時的談話里只有不到10個問題，但這些問題充滿了力量,，一個個老板的心靈就這么打開,。         

5年過后，這些談話的定價穩(wěn)定在了10萬一小時,，個人咨詢費可以達到一年200萬,。老滿于是把公司賣了，每天背著書包,，像個化緣的僧人,，四處游歷。他也遇到過氣場不合的老板,，見面第一句話就是問收費,，談話3分鐘宣告結束。在他的理解里,，一年200萬的費用在億元級別老板的眼里和職業(yè)經理人眼中有著完全不同的演繹,，職業(yè)經理人需要向上匯報工作，所有的行為和創(chuàng)造都在一個框里,，而作為企業(yè)的領軍人物,，他沒有任何人可以匯報，惟一需要搞定的是自己,，自己的格局,、自己的心魔和自己的思維局限，而這些無形的東西每天都在塑造一個個關于企業(yè)的決定,，這動輒關系到上億元的資金調配和上千員工的命運安排,。         

“如果有人能走近這群世界上最孤獨的人，打開他們的心靈,、意志和思維,，從而活得更有創(chuàng)造力和力量，這點錢又算什么呢,？”曾經有個身家千億的老板在茶館里給他15分鐘見面時間,，結果這次會面被延長到了兩小時。老板正處于人生巔峰期,，事業(yè)在過去10年里從無到有實現了爆發(fā)式的增長,，他的心高氣傲和目中無人令一般人很難接近，他也不愿意浪費時間和沒有營養(yǎng)的人在一塊兒，對于他來說這等同于浪費生命,。兩小時的談話結束,，老板最后說了一句話：“很少有人能走進我的內心，你讀懂了我,?！钡谌?，200萬的咨詢費就打到了賬戶上,。          

還有一個國企壟斷行業(yè)老板，年紀正處于退休的邊緣,，他的內心非常焦慮,，早已習慣了統(tǒng)領千軍萬馬打仗的生涯，這讓他早早失去了與生活的連接,。他恐懼于人走茶涼,，需要面對精神世界的一片荒蕪，以及自我價值的消亡,。老滿跟他有過五六次的對談,，地點都約在山清水秀之地，最后通過談話,，老板的內心世界被打開,，他找到了二次出發(fā)的使命和力量，熱淚盈眶,，宛若重生,。          

“未來10年，中國商業(yè)社會面臨兩大問題,，一個是接班,，一個是退休，這是一場能量間的巨大轉換,，商業(yè)是否能從過去30年向惡轉為向善,，這是極其關鍵的一步?！闭f完,，老滿似乎從中也找到了自己的使命。