80后一代企業(yè)家正為全球慈善事業(yè)注入新動(dòng)力和新模式,。

12月2日,，F(xiàn)aceBook創(chuàng)始人、 CEO馬克·扎克伯格的女兒Max降生,，初為人父的扎克伯格在自己的FaceBook日志上給新生女兒寫了一封長(zhǎng)信,。在信里，扎克伯格不但表達(dá)了對(duì)新生女兒濃濃的愛意,，更是宣布要在有生之年,，將其所持有的FaceBook 99% 的股份捐贈(zèng)給一家有限責(zé)任公司（LLC），從事慈善活動(dòng),。這家公司將由他和妻子普莉希拉·陳所有,。

按照FaceBook目前的價(jià)格， 扎克伯格近乎“裸捐”的這部分股票價(jià)值450億美元,。扎克伯格將自己的慈善事業(yè)命名為“陳-扎克伯格行動(dòng)”,，致力于在全球個(gè)性化學(xué)習(xí)、疾病治療,、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通以及打造強(qiáng)有力的社區(qū)方面進(jìn)行大筆投資,。他還在FaceBook上為“陳-扎克伯格行動(dòng)”開設(shè)了專有頁(yè)面。

被質(zhì)疑的慈善

“這自然會(huì)引來(lái)各種質(zhì)疑,，他們想要證明整個(gè)事件就是一個(gè)騙局,。”美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)觀察家Matthew Yglesias在Vox上發(fā)表言論,。

“我們希望你生活在比我們更好的世界,，”扎克伯克在給女兒的信中闡明了自己做慈善的初衷，“不僅僅因?yàn)槲覀儛勰?，也因?yàn)槲覀儗?duì)下一代的孩子們有著道義上的責(zé)任,。”

扎克伯格和妻子普莉希拉經(jīng)歷了三次痛苦的受孕后才有了Max,。這種痛苦的經(jīng)歷讓扎克伯格倍加愛惜女兒,，“我們幾年前就有要小孩的打算了，但在這過(guò)程中我們經(jīng)歷了三次流產(chǎn)。當(dāng)你在知曉自己將要有一個(gè)寶寶時(shí)你是那么的開心,，充滿了希望,，開始想象他們會(huì)是什么樣子的，想象他們的未來(lái),。你甚至開始為他們做計(jì)劃,，可之后很突然的，他們不見了,。這是一個(gè)很孤獨(dú)無(wú)助的經(jīng)歷,。大多數(shù)人不會(huì)討論流產(chǎn)這個(gè)話題，因?yàn)槟銚?dān)心這樣的事會(huì)讓人們疏遠(yuǎn)你,，或者對(duì)你留下不好的印象——就好像你是有很大的缺陷,，或是做錯(cuò)了什么。所以你只能默默承擔(dān),?！?/p>

扎克伯格和夫人抱著女兒Max

扎克伯格FaceBook上的朋友圈開啟了點(diǎn)贊模式。FaceBook用戶在很短的時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)了99萬(wàn)個(gè)贊,。扎克伯格的富豪朋友們也排隊(duì)為他點(diǎn)贊,。

“馬克和普莉希拉用這樣激動(dòng)人心的承諾打破了傳統(tǒng)，”“股神”拜倫·巴菲特在FaceBook上說(shuō),。 “這一善舉將改變數(shù)百萬(wàn)人的生活,，我代表未來(lái)一代謝謝他們?！盕acebook COO謝莉爾·桑德伯格稱贊扎克伯格的信是“一篇美文”,，“也是對(duì)子孫后代的承諾?！蔽④泟?chuàng)始人比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)·蓋茨則跟帖稱,，“我最想說(shuō)的就是：太棒了。你們今天樹立的榜樣會(huì)激勵(lì)我們,，也會(huì)激勵(lì)世界,。我們深信：Max以及今天出生的每一個(gè)孩子，都會(huì)生活在一個(gè)更好的世界,，它比我們目前所知的世界更好,。”英國(guó)維珍（Virgin）創(chuàng)始人,、億萬(wàn)富翁理查德·布蘭森稱贊扎克伯格“作為年輕企業(yè)家,，為了下一代作出這樣的承諾意味著世界可能、也必將會(huì)解決余下的問題,?！?/p>

正如Matthew Yglesias所預(yù)料的,，任何偉大的想法到了公眾輿論場(chǎng)里，都會(huì)兩極分化,，這或許是人性使然,。美國(guó)公眾輿論質(zhì)疑扎克伯格用設(shè)立LLC有限責(zé)任公司這種模式做慈善是否恰當(dāng)。而中國(guó)公眾輿論在某種仇富心理驅(qū)使下,，習(xí)慣性地質(zhì)疑扎克伯格捐贈(zèng)股票是為了避稅,，更有好事者搬出了美國(guó)稅法中的具體條款指責(zé)稱，美國(guó)富翁建立的非經(jīng)營(yíng)性私人基金可以完全免稅,。

 “如果扎克伯克夫婦沒有設(shè)立一個(gè)慈善組織,，而是想要套現(xiàn)他們Facebook的股票，他們將交納資本利得稅,。這部分稅收將被用于資助政府項(xiàng)目,。”《紐約客》撰文陳述,，“如果他們想把財(cái)富傳承給下一代,，那他們也將面臨大額的遺產(chǎn)稅,。通過(guò)股票形式的慈善捐贈(zèng),，他們和他們的下一代可以逃脫征稅?！?/p>

扎克伯格期待Max能生活在一個(gè)更美好的世界里,，那他必須在此之前有足夠強(qiáng)大的力量承受不美好世界的指責(zé)，哪怕其中有一部分是對(duì)自己善意的曲解,。

扎克伯格隨后又以公開信的形式進(jìn)行了釋疑,，“使用有限責(zé)任公司的方式而非傳統(tǒng)基金會(huì)”，“我們不會(huì)獲得任何稅收優(yōu)惠”,，“事實(shí)上,，如果我們把股票轉(zhuǎn)移至傳統(tǒng)基金會(huì)，我們可以直接享受稅收優(yōu)惠,，使用LLC則不能,。另外，和其他人一樣,，當(dāng)有限責(zé)任公司出售我們的股票時(shí),，我們也會(huì)繳納資本利得稅?！?/p>

這不是扎克伯克第一次做慈善,。2010年，扎克伯格響應(yīng)巴菲特和比爾·蓋茨的號(hào)召,，簽署了“捐贈(zèng)誓言”(Giving Pledge),，這是面向世界的慈善承諾,。該項(xiàng)目要求世界上最富有的個(gè)人或家族承諾捐出一半以上家產(chǎn)以作慈善之用。

從這一年開始,，扎克伯格先后向特拉華州紐瓦克的學(xué)校,、新澤西的學(xué)校、硅谷社區(qū)基金會(huì),、Facebook總部旁的健康診所,、國(guó)家疾控中心（CDC）和舊金山總醫(yī)院進(jìn)行了大筆捐贈(zèng)。為此,，扎克伯格于2012年5月,、2013年年底先后套現(xiàn)FaceBook股票近34億美元。

今年早些時(shí)候,，扎克伯格加入比爾·蓋茨牽頭的“能源突破聯(lián)盟”慈善計(jì)劃,。他將與亞馬遜總裁貝佐斯、軟銀的孫振義,、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云,、非洲首富阿里科·丹格特、領(lǐng)英LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼,、維珍集團(tuán)創(chuàng)始人布蘭森,、印度塔塔集團(tuán)榮譽(yù)主席塔塔和惠普CEO梅格·惠特曼等全球最頂尖的企業(yè)家共同解決人類能源危機(jī)。

“慈善資本主義”崛起

“越來(lái)越多的富豪正在建立自己的慈善組織,，他們希望以此成就自己的事業(yè),。”《紐約客》指出,，這種現(xiàn)象正日益興盛,，而這種現(xiàn)象即為“慈善資本主義”崛起的表象。

扎克伯格解釋說(shuō),，“陳-扎克伯格行動(dòng)”按照LLC有限責(zé)任公司,，而非傳統(tǒng)基金會(huì)的方式成立，“這讓我們能夠通過(guò)資助非營(yíng)利組織,、做私人投資,，以及參與政策辯論等方式，實(shí)現(xiàn)我們的使命,。所有這些方式,，目的都是為了積極地參與到那些需要解決問題的領(lǐng)域中去。此外,，所有投資凈利都會(huì)被用于推進(jìn)這一使命,。”

新一代主要的慈善家將自己看作社會(huì)投資者,。他們已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),，就是要把慈善事業(yè)變成更像是以盈利為目的的資本市場(chǎng),。

哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特和馬克·克萊默在《慈善事業(yè)的新議程：創(chuàng)造價(jià)值》一文中指責(zé)傳統(tǒng)基金會(huì)存在一系列問題，特別是一些基金會(huì)向他們所支持的組織撥款的方式,。洛克菲勒基金會(huì)慈善事業(yè)顧問梅麗莎·伯曼則對(duì)傳統(tǒng)基金會(huì)缺乏可持續(xù)性發(fā)展,、慈善項(xiàng)目缺乏長(zhǎng)期目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)開支高等問題提出了批評(píng),。

“想把這個(gè)世界變得更好,為什么要把自己限制在非盈利性組織的框框里呢,？”eBay網(wǎng)創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞最初遵循的也是傳統(tǒng)的捐贈(zèng)模式，這也曾是美國(guó)社會(huì)主流的模式：將自己的財(cái)富捐贈(zèng)給以本人名字命名的基金會(huì),，然后由基金會(huì)向相中的慈善組織捐款,。但奧米迪亞在創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)eBay的過(guò)程中得出結(jié)論：捐贈(zèng)并不是利用財(cái)富的最有效方式,。

扎克伯格舊金山總醫(yī)院,，James Marks教授查看新裝醫(yī)療設(shè)備。扎克伯格夫婦向舊金山總醫(yī)院基金會(huì)捐款7500萬(wàn)美元,，這家醫(yī)院也以這對(duì)夫婦的名字來(lái)命名

“現(xiàn)在流行的趨勢(shì)是在有效的時(shí)機(jī)和單位內(nèi)發(fā)揮財(cái)富的最大效應(yīng),，而不是創(chuàng)建無(wú)限制的捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)，”Matthew Yglesias稱,，“傳統(tǒng)觀念里,，富裕的慈善家建立慈善信托基金，他們某種程度上想要建立一個(gè)比他們活得更長(zhǎng)的持久的組織機(jī)構(gòu),?！倍F(xiàn)在情況發(fā)生了變化，“在變化后的大環(huán)境下,，LLC結(jié)構(gòu)有許多優(yōu)勢(shì)，硅谷的捐贈(zèng)者選擇這樣的模式,，一點(diǎn)都不奇怪,。”

奧米迪亞曾面臨重大的兩難選擇：花費(fèi)2.5億美元買下《華盛頓郵報(bào)》,，或者投資一個(gè)初創(chuàng)的新聞網(wǎng)站,。他選擇了后者。這也成為他的慈善初衷：通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)改變世界,。

《紐約時(shí)報(bào)》稱,，扎克伯克的利他主義精神對(duì)他自己是最有利的。毫無(wú)疑問,，“陳-扎克伯格行動(dòng)”具有“社會(huì)企業(yè)”的全部特點(diǎn),。而社會(huì)企業(yè)理念認(rèn)為，作為慈善組織必須具有持續(xù)的盈利能力來(lái)推動(dòng)慈善目的的達(dá)成,。

“社會(huì)企業(yè)”最早出現(xiàn)在英國(guó),。進(jìn)入21世紀(jì),，英國(guó)政府在全球范圍內(nèi)大力推廣這種新型的社會(huì)商業(yè)理念。英國(guó)政府將其定義為“一個(gè)商業(yè)組織”,，它的主要目標(biāo)是社會(huì)目標(biāo),，而它的利潤(rùn)應(yīng)主要用于對(duì)社會(huì)目標(biāo)的支持性投資或直接投資到社區(qū)當(dāng)中，而不是為了股東和所有人的利益最大化而進(jìn)行投資,。

從2004年到2012年,，英國(guó)政府先后頒布了《2004年公司（審計(jì)、調(diào)查和社區(qū)企業(yè)）法案》,、《2005年社區(qū)利益公司規(guī)定》,、《社會(huì)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》和《公共服務(wù)（社會(huì)價(jià)值）法案》等多部有關(guān)社會(huì)企業(yè)的法律，推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展,。

英國(guó)也通過(guò)金融工具支持社會(huì)企業(yè)發(fā)展,。從2010年起，英國(guó)先后出現(xiàn)了支持社會(huì)企業(yè)發(fā)展的債券,、證券和銀行等創(chuàng)新型金融工具,。加拿大也出現(xiàn)了社會(huì)證券交易所這種新型金融工具支持社會(huì)企業(yè)發(fā)展。

英國(guó)首相戴維·卡梅倫將社會(huì)投資稱為“偉大的想法,，有望改造我們的社會(huì),，用金融的力量，處理最為困難的社會(huì)問題,，那些讓各個(gè)國(guó)家,、各界政府以及不同時(shí)代的人們備感沮喪的問題” 。

扎克伯格參與的“能源突破聯(lián)盟”就是試圖用社會(huì)企業(yè)模式解決能源危機(jī),。該聯(lián)盟希望能在政府研究的基礎(chǔ)上,，利用他們自身資金幫助促進(jìn)低排放技術(shù)的商業(yè)化，在有潛力的概念和切實(shí)可行的產(chǎn)品之間的鴻溝上架起一座橋梁,。

“能源突破聯(lián)盟”認(rèn)為,，某個(gè)新能源概念的早期承諾，與將之商業(yè)化可行的科技之間常會(huì)出現(xiàn)“死亡之谷”,，這是“無(wú)論政府經(jīng)費(fèi)或傳統(tǒng)私人投資都無(wú)法跨越的”,，而“能源突破聯(lián)盟”希望做到的是消除“死亡之谷”。

“對(duì)我們來(lái)說(shuō),，最重要的是賦予組織靈活性,，出色地完成工作——而不在于用什么方式創(chuàng)辦” ，“過(guò)去5年里,，我們?cè)诮逃?、科學(xué)、衛(wèi)生,、互聯(lián)網(wǎng)接入與文化包容等領(lǐng)域進(jìn)行了多筆投資,?！边@是扎克伯格采用LLC有限責(zé)任公司模式做慈善的現(xiàn)實(shí)原因。

“舉個(gè)例子,，LLC模式可以支持打政治廣告,，免稅的非贏利組織不能；LLC模式還可以對(duì)清潔能源公司進(jìn)行天使投資,，免稅的非營(yíng)利組織不能,。而且，LLC也可以捐贈(zèng)免稅的非營(yíng)利組織,，從而獲得慈善捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠,。”Matthew Yglesias說(shuō),。

企業(yè)家是最優(yōu)資源整合者

“在當(dāng)前環(huán)境下采用有限責(zé)任公司模式的好處在于,，第一，為了達(dá)到理想效果,，可以敏捷精準(zhǔn)地作出反應(yīng),。”慈善專家勞拉·阿里拉加-安德里森接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō),，“投資領(lǐng)域的選擇也更自由,，營(yíng)利性和非營(yíng)利性領(lǐng)域的投資可以同步進(jìn)行?！彼恼煞蚴枪韫蕊L(fēng)投專家,，他們正共同經(jīng)營(yíng)著一家私人基金會(huì)，“我們正在努力整合行業(yè)之間模糊的界限,。這在10年前是不可能的,。我們正通過(guò)多樣化的投資類型解決社會(huì)問題?！?/p>

史蒂夫·喬布斯的遺孀勞倫娜·鮑威爾·喬布斯也曾以有限責(zé)任公司的形式創(chuàng)立基金會(huì),，名為Emerson Collective。公司可以經(jīng)營(yíng)營(yíng)利性投資,、捐贈(zèng)政治獻(xiàn)金。與慈善信托不同的是,，政治捐款無(wú)需公開披露,。這也讓這種模式更具吸引力。

在某種程度上,，錢已經(jīng)不是“他的”,。《紐約時(shí)報(bào)》稱,，假設(shè)扎克伯克很好地兌現(xiàn)了承諾,，那這些錢無(wú)疑應(yīng)該重新投入社會(huì),，“沒有人會(huì)把450億美元花在自己或家人身上?！薄芭c其對(duì)扎克伯克慈善之舉大加贊賞,，不如借此認(rèn)真思考一下我們真正想要什么樣的社會(huì)環(huán)境?！?/p>

“誰(shuí)應(yīng)該捐助社會(huì)基本需求,，以及怎么捐助？”《紐約時(shí)報(bào)》提及,，450億美元如果投入創(chuàng)造就業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會(huì)怎么樣,？?jī)H是聯(lián)邦政府下屬的疾病預(yù)防控制中心（CDC）每年就需要70億美元的預(yù)算支出。但絕大多數(shù)情況,，傳統(tǒng)的慈善基金會(huì)都不會(huì)把錢捐贈(zèng)給基礎(chǔ)但是至關(guān)重要的服務(wù)項(xiàng)目?，F(xiàn)在，將由一個(gè)人真正自由而高效地作出決定,。

《紐約客》認(rèn)為,，顯而易見的是，像扎克伯克,、比爾·蓋茨這樣不遺余力踐行慈善事業(yè)的社會(huì)企業(yè)家在公共事務(wù)決策上的話語(yǔ)權(quán)和影響力,，比一般的普通市民要大得多。他們將越來(lái)越多的錢投入自己真正能掌控的慈善組織架構(gòu)中,，他們積聚的影響力也將越來(lái)越大,。

仔細(xì)審視扎克伯格“愛的宣言”，“扎克伯克先生也許能作出完美的決定,?！薄都~約時(shí)報(bào)》稱。事實(shí)上,，我們發(fā)現(xiàn)一般運(yùn)營(yíng)者已經(jīng)難以駕馭那些宏大的慈善命題,，扎克伯格并不只是簡(jiǎn)單地從金錢和技術(shù)層面去推動(dòng)慈善事業(yè)。

沒有人比扎克伯克自己更清楚“陳-扎克伯格行動(dòng)”的遠(yuǎn)景,；也沒有人能比他更懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和社交理念推動(dòng)慈善計(jì)劃落地,；更沒有人像他那樣擁有強(qiáng)大的社會(huì)資源整合能力。

扎克伯格的慈善理念是要實(shí)現(xiàn)“人生而平等”的基本價(jià)值觀,，這也是美國(guó)民主體制的核心價(jià)值觀,。他要讓自己的女兒和“所有兒童會(huì)從一開始得到很好的照顧和關(guān)心”，“為每個(gè)人提供平等的機(jī)會(huì)”,。扎克伯格夫婦把個(gè)性化學(xué)習(xí),、疾病治療、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通以及打造強(qiáng)有力的社區(qū)作為優(yōu)先關(guān)注的方向。2010年以來(lái),，扎克伯格夫婦的慈善投資也主要集中在教育,、科學(xué)、衛(wèi)生,、互聯(lián)網(wǎng)接入與文化包容等領(lǐng)域,。

作為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)掌門人，扎克伯格對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的理解無(wú)人能及,。他在信里告訴女兒,，“你們這一代的許多機(jī)會(huì)，將來(lái)自讓每一個(gè)人上網(wǎng),。 人們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)只是娛樂和通訊,。但對(duì)世界許多人而言，網(wǎng)絡(luò)是生命線,。如果你沒有生活在一個(gè)好的學(xué)區(qū),，網(wǎng)絡(luò)會(huì)給你提供教育。如果你身邊沒有好的醫(yī)生,，網(wǎng)絡(luò)能夠提供預(yù)防和治療疾病的信息,。如果你住處沒有銀行，網(wǎng)絡(luò)還能提供金融服務(wù),。如果你生活的地方經(jīng)濟(jì)不景氣,，網(wǎng)絡(luò)也能提供工作機(jī)會(huì)?！?/p>

扎克伯格特別看重網(wǎng)絡(luò)對(duì)未來(lái)社會(huì)的改造,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性化學(xué)習(xí)，社區(qū)教育與健康,，“已經(jīng)塑造了我們的哲學(xué)思維”,，扎克伯格說(shuō)，“我們這一代成長(zhǎng)于教室,，以同樣的步調(diào)學(xué)習(xí)同樣的東西,，無(wú)論各自的興趣和需求?！钡J(rèn)為,，在他女兒這一代人中，個(gè)性化學(xué)習(xí)將成為一種學(xué)習(xí)趨勢(shì),，“必須自己設(shè)立目標(biāo),，成為自己所希望的人——工程師、醫(yī)生,、作家、或社區(qū)領(lǐng)袖,?！奔夹g(shù)將在這個(gè)時(shí)代發(fā)揮極大的作用,，幫助我們理解什么是最好的學(xué)習(xí)，同時(shí)找到自己的不足,。

技術(shù)賦予了每個(gè)孩子相同的個(gè)性化學(xué)習(xí)條件,，扎克伯格樂觀估計(jì)，“全世界的孩子們都將在網(wǎng)絡(luò)上使用個(gè)性化的學(xué)習(xí)工具,，即便他們不在一個(gè)好的學(xué)區(qū)”,，“個(gè)性化學(xué)習(xí)能夠給予所有的孩子們更平等的機(jī)會(huì)?！?/p>

慈善的推動(dòng)力量

扎克伯格已經(jīng)開始在實(shí)驗(yàn)自己的想法,。他堅(jiān)定的信心很大程度上來(lái)源于妻子普莉希拉的推動(dòng)力量。扎克伯格夫婦的慈善計(jì)劃正是要幫助像普莉希拉這樣出身貧寒的兒童,。作為華裔越南難民的女兒,，普莉希拉的童年過(guò)得很艱辛。

普莉希拉的父親丹尼斯·陳與妻子伊鳳早以難民身份移居美國(guó),。在難民營(yíng)度過(guò)了一段艱苦的日子,，夫妻倆靠著辛苦積攢的積蓄，在波士頓市開設(shè)了一家名為“亞洲風(fēng)味”的小型中餐館,。1985年,，普莉希拉出生在這個(gè)貧寒的難民家庭里。后來(lái),，她又有了兩個(gè)妹妹伊萊恩和米歇爾,。

奶奶是普莉希拉的精神支柱。丹尼斯·陳和伊鳳夫婦忙于生意,，把普莉希拉交給奶奶照料,。丹尼斯·陳和所有中國(guó)父親一樣，再苦也要讓自己的孩子讀書,，他們相信孩子接受過(guò)高等教育之后才能真正出人頭地,。奶奶教會(huì)了普莉希拉自立、自信,、自強(qiáng),。

普莉希拉學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，畢業(yè)于哈佛醫(yī)學(xué)院,。她在扎克伯格獲得巨大成功之前就與之相戀,。2007年，普莉希拉加入加州圣何塞哈克學(xué)校擔(dān)任小學(xué)自然課教師,。2008年6月,，她又進(jìn)入加州大學(xué)舊金山分校繼續(xù)攻讀醫(yī)學(xué)學(xué)位。2013年畢業(yè)后，成為一名兒科醫(yī)生,。

正是在普莉希拉的勸說(shuō)下,，扎克伯格在FaceBook上開辟新的專欄，鼓勵(lì)人們捐贈(zèng)器官,。扎克伯格曾經(jīng)透露,，普莉希拉經(jīng)常和他在餐桌上探討FaceBook及她的病人?！八嬖V我,，病人們正在因?yàn)榈貌坏叫枰钠鞴俣媾R危險(xiǎn)”。

比爾·蓋茨也曾透露,，由于普莉希拉熱心教育,，扎克伯格才在2012年向新澤西州一所學(xué)校捐贈(zèng)了1億美元。2013年,，扎克伯格和普莉希拉共同向硅谷社區(qū)基金會(huì)捐贈(zèng)了價(jià)值約9.9億美元的1800萬(wàn)股Facebook股票,。

事實(shí)上，“陳-扎克伯格行動(dòng)”慈善計(jì)劃所關(guān)注的領(lǐng)域,，全部與普莉希拉過(guò)往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作背景相關(guān),。普莉希拉曾在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，“我只是認(rèn)為慈善是一個(gè)表達(dá)關(guān)愛和服務(wù)精神的好方法,，自我記事起,，這種精神就已成為我身體的一部分?！?/p>

技術(shù)實(shí)驗(yàn)構(gòu)筑新世界

從技術(shù)上看,，扎克伯格提倡的個(gè)性化學(xué)習(xí)已經(jīng)具備了條件?；诨ヂ?lián)網(wǎng)開發(fā)的MOOK課堂可以在全世界網(wǎng)絡(luò)連通的地方實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí),。

而在不具備網(wǎng)絡(luò)連接的地方，F(xiàn)aceBook和Google都提出了雄心勃勃的全球無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,。2013年,，扎克伯格宣布推出internet.org。他的構(gòu)想是讓全球還沒有實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的2/3的人口使用互聯(lián)網(wǎng),，并為第三世界國(guó)家接入互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)人提供平等的機(jī)會(huì),。愛立信、微軟,、Open Garden,、諾基亞、高通和三星等公司都是FaceBook的合作伙伴,。扎克伯格說(shuō),，向全世界推廣互聯(lián)網(wǎng)僅僅是因?yàn)椤叭魏稳硕加斜贿B接在一起的權(quán)利”,。

2015年9月27日，紐約,，扎克伯格（左）與ONE組織聯(lián)合創(chuàng)始人,、U2樂隊(duì)主唱Bono在聯(lián)合國(guó)總部。扎克伯格及多位知名人士啟動(dòng)一項(xiàng)活動(dòng),，以推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，希望為接入互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)人提供平等的機(jī)會(huì)

2014年3月,，F(xiàn)aceBook宣布收購(gòu)英國(guó)航空公司Ascenta,，推行“聯(lián)通實(shí)驗(yàn)室”（Connectivity Lab）項(xiàng)目，通過(guò)制造無(wú)人飛機(jī),、衛(wèi)星和激光,，把互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展受到阻礙的地區(qū)。就在今年8月,，F(xiàn)aceBook的無(wú)人機(jī)“天鷹”（Aquila）成功問世,。

Google也推出了“天空網(wǎng)絡(luò)”夢(mèng)想。谷歌X實(shí)驗(yàn)室推出的“潛鳥計(jì)劃”能在大氣平流層放飛無(wú)數(shù)熱氣球,，組成一個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò),。2014年6月，谷歌耗資5億美元收購(gòu)衛(wèi)星成像技術(shù)公司Skybox,，計(jì)劃建造180顆小型高性能衛(wèi)星,。這些小型衛(wèi)星將覆蓋世界上還未連接互聯(lián)網(wǎng)的所有地區(qū)。

當(dāng)然,，“技術(shù)本身并不能解決問題”,， 扎克伯格認(rèn)為，“構(gòu)筑更好的世界,，始于構(gòu)筑健康的社區(qū)”,，“我們需要和教育界的領(lǐng)袖一起努力，讓世界的每一個(gè)學(xué)校采納個(gè)性化的教育,。我們需要和每一個(gè)社區(qū)接觸,，而我們自己則在舊金山灣區(qū)開始?！?/p>

這些宏大的慈善命題都非朝夕間能解決,。扎克伯克做好了長(zhǎng)期投資的打算，“25年,，50年,，乃至100年”，“大的挑戰(zhàn)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野,，不可用短期思維去解決,?！?/p>

扎克伯克將繼續(xù)擔(dān)任Facebook CEO，但他意識(shí)到很多根本性的,、迫在眉睫的問題并不能等到我們變老以后再慢慢去著手解決,，“從年輕時(shí)候就啟動(dòng)這一計(jì)劃，我們希望看到復(fù)合效益能夠貫穿我們的一生,?！?/p>

而貫穿扎克伯格、普莉希拉這個(gè)重要決定的紐帶,，是他們內(nèi)生性的價(jià)值堅(jiān)守,。

到目前為止，他們?nèi)匀蛔≡谄胀ǖ姆孔永?，開普通的汽車,，沒有保安和傭人。他們經(jīng)常衣著簡(jiǎn)樸,，在大馬路上吃幾十塊錢的麥當(dāng)勞漢堡包,。

他們似乎與其他人不一樣。他們被稱為“硅谷的新霸主”,。