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24樓客廳 | 六大殺手锏管專(zhuān)車(chē)

稿源:南方人物周刊 | 作者: 特約撰稿 薛兆豐 日期: 2018-01-03

一項(xiàng)備受矚目的政策征求意見(jiàn)稿,該如何從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度解讀

10月10日頒布《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》),以“政府既管數(shù)量又管價(jià)格”的思路,,為互聯(lián)網(wǎng)約車(chē) (也往往被稱(chēng)專(zhuān)車(chē))量身定制了至少6個(gè)殺手锏。


殺手锏一:多點(diǎn)報(bào)批 

《辦法》第五條:“具有企業(yè)法人資格,,服務(wù)所在地與注冊(cè)地不一致的,應(yīng)在服務(wù)所在地登記分支機(jī)構(gòu)”,;第六條:“申請(qǐng)從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)的,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域向相應(yīng)的社區(qū)的實(shí)際或者縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)?!?/p>

我國(guó)有2856個(gè)縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),。要求著約車(chē)平臺(tái)把本來(lái)線上可以解決的問(wèn)題搬到線下,要他們深入基層第一線,,和數(shù)以千計(jì)的地區(qū)的官僚機(jī)構(gòu)打交道,,耗時(shí)耗力。就這一項(xiàng),,就能把約車(chē)平臺(tái)的普及和發(fā)展拖延5年以上,。 

殺手锏二:轉(zhuǎn)變車(chē)輛使用性質(zhì)登記 

《辦法》第十二條規(guī)定:“擬從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車(chē)經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛……應(yīng)當(dāng)將車(chē)輛使用性質(zhì)登記為出租客運(yùn)?!?nbsp;

根據(jù)現(xiàn)行《機(jī)動(dòng)車(chē)強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》,,報(bào)廢年限變?yōu)?年,而部分專(zhuān)車(chē)是閑時(shí)利用,,“一刀切”8年報(bào)廢,,等于變相阻止私家車(chē)進(jìn)入專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域。 

本來(lái),,網(wǎng)約車(chē)輛招之即來(lái),揮之即去,。通過(guò)約車(chē)平臺(tái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整資費(fèi),、增減補(bǔ)貼和定向派單,在需求高的時(shí)段,,司機(jī)就投入服務(wù),,在需要低的時(shí)段,司機(jī)回歸私車(chē)身份,。這種進(jìn)退自如的狀態(tài),,完美地滿足了城市交通的峰谷落差。 

事實(shí)上,據(jù)2014年全國(guó)交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)公報(bào),,全國(guó)出租汽車(chē)日平均運(yùn)送乘客42次,、84人次。而根據(jù)網(wǎng)約平臺(tái)的統(tǒng)計(jì),,每日接單量10次以上的網(wǎng)約車(chē)輛,,僅占平臺(tái)所屬車(chē)輛的3%左右,絕大部分專(zhuān)車(chē)每日接單在0-4次,。也就是說(shuō),,社會(huì)上大量閑散的車(chē)輛,在約車(chē)平臺(tái)的調(diào)度下,,以業(yè)余身份和輕度負(fù)荷,,滿足了城市過(guò)去無(wú)法被滿足的高峰需求。 

要讓這種模式健康發(fā)展,,監(jiān)管部門(mén)首先應(yīng)該給網(wǎng)約車(chē)輛一個(gè)恰如其分的身份,。我們既不應(yīng)該、也沒(méi)有必要在傳統(tǒng)的二分法——“營(yíng)運(yùn)”與“非營(yíng)運(yùn)”之間作非此即彼的選擇,。網(wǎng)約車(chē)輛既不是普通私車(chē),,也不是普通營(yíng)運(yùn)車(chē);它既要接受監(jiān)管,,又不能像營(yíng)運(yùn)車(chē)那樣承擔(dān)全額的稅費(fèi),;約車(chē)平臺(tái)與網(wǎng)約車(chē)輛之間雖然有責(zé)權(quán)關(guān)系,但也并非傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,。監(jiān)管部門(mén)完全可以實(shí)事求是地確認(rèn)這種新型的車(chē)輛身份,。 

最關(guān)鍵的,就是這種身份應(yīng)該是“及格即授予”的,,而再也不能對(duì)這種身份進(jìn)行數(shù)量管制,。只有這樣才能充分利用社會(huì)的閑散車(chē)輛資源,充分發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),。如果監(jiān)管部門(mén)堅(jiān)持認(rèn)為,,網(wǎng)約車(chē)輛必須定性為傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,必須承擔(dān)傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的所有稅費(fèi)和勞務(wù)責(zé)任,,并接受或明或暗的數(shù)量管制的話,,可能會(huì)重蹈?jìng)鹘y(tǒng)出租車(chē)壟斷的老路,那也就是互聯(lián)網(wǎng)約車(chē)的滅頂之災(zāi),。 

由于《辦法》規(guī)定專(zhuān)車(chē)司機(jī)在“私用”和“營(yíng)運(yùn)”之間作出選擇,,實(shí)際上是將營(yíng)運(yùn)車(chē)所必須承擔(dān)的義務(wù),轉(zhuǎn)嫁到專(zhuān)車(chē)身上,。在各大殺手锏中,,這一條是最微妙,、最本質(zhì)的。 

殺手锏三:沿用數(shù)量管制 

《辦法》第十三條規(guī)定:“城市人民政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)配置數(shù)量有規(guī)定和要求的,,道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)依據(jù)其規(guī)定和要求,,對(duì)車(chē)輛發(fā)放《道路運(yùn)輸證》?!币簿褪钦f(shuō),,交通部明示并確保地方政府對(duì)專(zhuān)車(chē)實(shí)施數(shù)量管制。 

傳統(tǒng)出租車(chē)最為人詬病之處,,就在于它的數(shù)量管制,。不過(guò),這種數(shù)量管制是有其衍生的邏輯鏈條的,。 

出租車(chē)不像有固定場(chǎng)所的餐廳,。乘客上了一輛服務(wù)不佳的出租車(chē)后,下次再遇到這輛車(chē)的機(jī)會(huì)極低,。僅僅依靠出租車(chē)個(gè)體來(lái)建立信譽(yù),,是不可能奏效的。必須引入公司管理,,才能監(jiān)管質(zhì)量和維護(hù)品牌,。過(guò)去世界各地嘗試個(gè)體登記準(zhǔn)入制度,效果不好,,原因就在這里,。 

信息不對(duì)稱(chēng)的困難,使得各地的出租車(chē)往往要接受企業(yè)和政府的雙重治理,。一般地,,出租車(chē)公司負(fù)責(zé)監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)收取所謂的“份子錢(qián)”來(lái)盈利,;而政府既對(duì)出租車(chē)公司制定公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,又承諾以限制牌照數(shù)量的辦法來(lái)維護(hù)既有出租車(chē)主的利益。這樣由政府限制競(jìng)爭(zhēng)所形成的壟斷收益(經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱(chēng)為“壟斷租”),,有時(shí)高得令人咋舌,。紐約市的出租車(chē)牌照,市價(jià)就超過(guò)50萬(wàn)美元,。但不管市民怎么罵,,只要信息不對(duì)稱(chēng)的約束不改變,數(shù)量管制和份子錢(qián)就不會(huì)消失,。 

信息不對(duì)稱(chēng)的困難,還導(dǎo)致了另外一個(gè)后果,,即出租車(chē)費(fèi)率必須公開(kāi)和劃一,,費(fèi)率得事先用醒目的大字印好貼在車(chē)上,。但這導(dǎo)致了費(fèi)率的僵化。不論遇到惡劣天氣還是偏遠(yuǎn)地段還是高峰繁忙期,,都很難動(dòng)態(tài)地調(diào)整出租車(chē)費(fèi)率以滿足大幅變化的供求關(guān)系,。世界各地的出租車(chē),從來(lái)不能妥帖地滿足需求峰谷的變化,,而永遠(yuǎn)只能捉襟見(jiàn)肘,,中間落墨,對(duì)峰不足,,對(duì)谷有余,。 

自從英國(guó)1654年開(kāi)始發(fā)放出租馬車(chē)的牌照以來(lái),這種狀況維持了360年,。然而,,互聯(lián)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的誕生,革命性地扭轉(zhuǎn)了這一局面,。約車(chē)平臺(tái)不僅能夠高效地撮合乘客和車(chē)輛,,還能全程監(jiān)控運(yùn)載過(guò)程,動(dòng)態(tài)地調(diào)整資費(fèi),,更實(shí)現(xiàn)了“乘客對(duì)平臺(tái)”而不是“乘客對(duì)司機(jī)”的支付模式,。過(guò)去在城市各個(gè)角落掃街的游兵散勇,現(xiàn)在儼然變成了一盤(pán)聽(tīng)任調(diào)度的棋子,。數(shù)量管制所依賴(lài)的基礎(chǔ),,現(xiàn)在已經(jīng)蕩然無(wú)存。 

《辦法》公然沿用數(shù)量管制,,實(shí)際上把充滿生機(jī)和可能的網(wǎng)絡(luò)約車(chē),,變成了另外一家傳統(tǒng)出租車(chē)公司。 

殺手锏四:沿用價(jià)格管制 

《辦法》第三條規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)運(yùn)價(jià)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)”,;滑稽的是,,第十九條還規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)……使用符合規(guī)定的出租汽車(chē)計(jì)價(jià)器。 ”

要知道,,資費(fèi)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,,是約車(chē)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它們充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),,滿足了過(guò)去既難以知悉,、又難以響應(yīng)的變幻需求。 

在傳統(tǒng)出租車(chē)上常見(jiàn)的挑肥揀瘦問(wèn)題,,通過(guò)“中央補(bǔ)貼和派單系統(tǒng)”解決了,;繞路問(wèn)題,通過(guò)“中央導(dǎo)航和跟蹤系統(tǒng)”解決了,;漫天要價(jià)亂收費(fèi)問(wèn)題,,通過(guò)“中央計(jì)費(fèi)和支付系統(tǒng)”解決了,。盡管網(wǎng)約車(chē)輛的實(shí)際收費(fèi)是相機(jī)變化的,但其依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)卻是由約車(chē)平臺(tái)統(tǒng)一制定和執(zhí)行的,,而乘客在上車(chē)前就預(yù)知了車(chē)資的約數(shù),。既劃一又透明的辦法,能得到乘客的普遍接受,。既然如此,,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該放開(kāi)對(duì)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的限制,讓約車(chē)平臺(tái)之間展開(kāi)充分競(jìng)爭(zhēng),。 

應(yīng)該指出的是,,網(wǎng)約汽車(chē)顯著地減少了空駛率,提高了道路和存量車(chē)輛的使用效率,,削減了市民購(gòu)置新車(chē)的需求,;而凡是地鐵發(fā)達(dá)的城市,出租車(chē)的需求就大,,因?yàn)楸仨毻瓿砷T(mén)到門(mén)服務(wù),;解決擁堵的根本方法在于收取道路擁堵費(fèi),而不是禁止專(zhuān)車(chē),。 

如果還是對(duì)約車(chē)平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格限制,,規(guī)定專(zhuān)車(chē)的資費(fèi)不能低于某個(gè)水平,那它就不是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),,而是為了保護(hù)個(gè)別競(jìng)爭(zhēng)者,;它就不是為了保護(hù)消費(fèi)者的利益,而是為了保護(hù)出租車(chē)牌主的既得利益,。非要規(guī)定網(wǎng)約車(chē)輛的費(fèi)率必須高于出租車(chē)費(fèi)率,,那就是在協(xié)助既得利益者“抬高”其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)難度,受損的必然是廣大乘客的利益,,以及整個(gè)城市交通的允許效率,。 

《辦法》規(guī)定網(wǎng)約車(chē)輛要實(shí)行“政府指導(dǎo)價(jià)”。政府指導(dǎo)的價(jià)格,,就不是市場(chǎng)價(jià)格,;而所謂政府指導(dǎo)價(jià),就是價(jià)格管制,?;ヂ?lián)網(wǎng)約車(chē)的優(yōu)勢(shì),本來(lái)就在于其供應(yīng)的超低成本,。很有畫(huà)面感的是,,在智能手機(jī)已經(jīng)成為網(wǎng)約服務(wù)標(biāo)配的時(shí)候,還規(guī)定網(wǎng)約汽車(chē)使用石器時(shí)代的計(jì)價(jià)器。顯然,,《辦法》要保護(hù)的并不是競(jìng)爭(zhēng),,而是競(jìng)爭(zhēng)者,。 

殺手锏五:要求簽訂勞動(dòng)合同 

《辦法》第十八條規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)……與接入的駕駛員簽訂勞動(dòng)合同,。 ”

要知道,約車(chē)平臺(tái)與網(wǎng)約車(chē)輛應(yīng)該是一種提供服務(wù)與租用服務(wù)的關(guān)系,,這與大商場(chǎng)和其內(nèi)部的租戶的關(guān)系相同,,也與淘寶平臺(tái)與其大小電商的關(guān)系相同。合理而有效的治理模式,,應(yīng)該是網(wǎng)約車(chē)輛租用約車(chē)平臺(tái)的信息服務(wù)并接受管理,,而約車(chē)平臺(tái)則代表網(wǎng)約車(chē)輛向公眾和政府負(fù)責(zé)。換句話說(shuō),,就是“政府管平臺(tái),,平臺(tái)管車(chē)輛”。 

然而,,《管理暫行辦法》規(guī)定約車(chē)平臺(tái)要與專(zhuān)車(chē)司機(jī)簽訂勞動(dòng)合同,。在效果上,這與要求淘寶平臺(tái)與600萬(wàn)電商簽訂勞動(dòng)合同無(wú)異,。要知道,,約車(chē)平臺(tái)與專(zhuān)車(chē)司機(jī)之間是服務(wù)提供者與服務(wù)購(gòu)買(mǎi)者之間的關(guān)系,他們之間簽訂的應(yīng)該是平臺(tái)內(nèi)部管理協(xié)議,,而不是勞動(dòng)合同,。一旦簽訂勞動(dòng)合同,大量由《勞動(dòng)法》而生的交易成本就將大幅上升,。如果不同時(shí)擬定詳細(xì)的負(fù)面清單,,免除約車(chē)平臺(tái)對(duì)專(zhuān)車(chē)司機(jī)的雇傭責(zé)任,那么這一規(guī)定所產(chǎn)生的成本,,也將會(huì)大幅減少專(zhuān)車(chē)司機(jī)的接入數(shù)量,,從而扼殺約車(chē)共享的巨大潛在利益。 

殺手锏六:禁止網(wǎng)約平臺(tái)占據(jù)市場(chǎng)支配地位 

《辦法》第二十一條規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者在服務(wù)所在地不應(yīng)具有市場(chǎng)支配地位,,不得妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),,侵害乘客合法權(quán)益和社會(huì)公共利益?!?nbsp;

多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)不可能長(zhǎng)久地維持下去的,。未來(lái)的大部分市場(chǎng)份額,必然只能由兩三個(gè)平臺(tái)占據(jù),,這是互聯(lián)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)本身固有的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)決定的,。 

所謂網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),是指一種商品或一個(gè)平臺(tái)的價(jià)值,,與使用這種商品或平臺(tái)的人數(shù)有關(guān),。電話就是一種具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的商品,,用電話的人越多,電話就越有價(jià)值,。操作系統(tǒng)也具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),,使用相同的操作系統(tǒng)的人越多,它的價(jià)值就越高,。同樣,,在同一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)上注冊(cè)的網(wǎng)約汽車(chē)越多,使用這個(gè)平臺(tái)的用戶越多,,這個(gè)平臺(tái)的效率就越高,。顧客不希望在手機(jī)上安裝十來(lái)個(gè)約車(chē)軟件,而司機(jī)也不希望在方向盤(pán)前面架設(shè)十來(lái)部手機(jī),。 

互聯(lián)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)在進(jìn)入市場(chǎng)的早期,,通過(guò)燒錢(qián)補(bǔ)貼用戶的方式來(lái)擴(kuò)大規(guī)模,既不是做慈善,,也不是搞傾銷(xiāo),,而是要盡快地決出勝負(fù),讓網(wǎng)約汽車(chē)和乘客盡快地集中到少數(shù)幾個(gè)平臺(tái)上,,從而盡量享受網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)帶來(lái)的好處,。那些能在補(bǔ)貼大戰(zhàn)中勝出的平臺(tái),由于已經(jīng)投入了大量成本,,所以會(huì)比其他平臺(tái)具有更充足的動(dòng)力來(lái)改進(jìn)服務(wù),。而對(duì)于那些在補(bǔ)貼大戰(zhàn)中落敗的平臺(tái),也可以減少不必要的鏖戰(zhàn),,將資源投入到更有價(jià)值的業(yè)務(wù)中去,。 

管理部門(mén)應(yīng)該看到,那些具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的服務(wù)領(lǐng)域,,通過(guò)補(bǔ)貼來(lái)擴(kuò)大份額,,最后達(dá)到贏者通吃的局面,不僅是正常的,,而且是對(duì)各方都有益的,。如果以“任何約車(chē)平臺(tái)都不能占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位”來(lái)作封頂限制的話,那就無(wú)異于消滅網(wǎng)約平臺(tái)最有價(jià)值的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,,將廣大消費(fèi)者推回到前互聯(lián)網(wǎng)的年代,。 

在我看來(lái),對(duì)《辦法》的批評(píng),,可以從多個(gè)角度展開(kāi),,包括: 

“消費(fèi)者主權(quán)”,即消費(fèi)者有權(quán)享受廉價(jià)和優(yōu)質(zhì)的客運(yùn)服務(wù),監(jiān)管者不僅要看到傳統(tǒng)出租車(chē)公司的既得利益,,也更要看到廣大乘客的既得利益,。

“競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)者”的關(guān)系,即監(jiān)管者應(yīng)該保護(hù)的是競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),,而不是像傳統(tǒng)出租車(chē)公司這樣的個(gè)別的競(jìng)爭(zhēng)者,。 

“一城一策的邏輯”,即網(wǎng)約車(chē)輛是各個(gè)城市的當(dāng)?shù)厥聞?wù),,中國(guó)有六百多個(gè)城市,,應(yīng)該由城市來(lái)主導(dǎo)相關(guān)政策的出臺(tái),而不是一刀切地統(tǒng)管,。

“實(shí)施后果不堪管理”,即該辦法一旦實(shí)施,,可能令網(wǎng)約平臺(tái)消失,,同時(shí)也會(huì)催生大量的黑車(chē)與小網(wǎng)約平臺(tái)。

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南方人物周刊 2024 第818期 總第818期
出版時(shí)間:2024年12月30日
 
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