【美】《新聞周刊》12月22日

美國(guó)勞工運(yùn)動(dòng)的重要時(shí)刻

美國(guó)勞工運(yùn)動(dòng)正在經(jīng)歷一個(gè)重要時(shí)刻。從送貨司機(jī),、醫(yī)療保健從業(yè)者到好萊塢編劇和汽車(chē)廠工人，各行各業(yè)的工薪階層都組建了新的工會(huì)，威脅要停工或罷工,。根據(jù)康奈爾大學(xué)的一項(xiàng)研究,，2022年美國(guó)有424起罷工事件，比上一年增長(zhǎng)了52%,。截至12月初,，2023年已經(jīng)發(fā)生了383起勞工行動(dòng)，其中包括備受矚目的汽車(chē)工人罷工,。拜登總統(tǒng)2023年秋天創(chuàng)造了歷史,，成為第一位加入罷工糾察線(xiàn)的現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)。過(guò)去十年中,，民主黨人接受了越來(lái)越進(jìn)步的,、對(duì)工會(huì)友好的經(jīng)濟(jì)議程，構(gòu)成“拜登經(jīng)濟(jì)學(xué)”三項(xiàng)核心的國(guó)內(nèi)立法——《基礎(chǔ)設(shè)施投資和就業(yè)法案》,、《芯片法案》和《通脹削減法案》——都要求獲得撥款的公司與工會(huì)合作,。疫情也改變了公眾對(duì)工作的態(tài)度。根據(jù)蓋洛普的數(shù)據(jù),，68%的美國(guó)人表示贊成工會(huì),，這是自1965年以來(lái)的最高水平。與此同時(shí),，當(dāng)前只有10%的美國(guó)工人加入了工會(huì),，與二戰(zhàn)后的鼎盛時(shí)期相去甚遠(yuǎn)。共和黨人也在發(fā)起一場(chǎng)激進(jìn)的運(yùn)動(dòng)以削弱工會(huì),，理由是工會(huì)對(duì)企業(yè)不利,。

【德】《明鏡》12月16日

蒼白的微弱希望

兩年前，紅綠燈聯(lián)盟政府成立之初,，它并不像一個(gè)聯(lián)盟,，而像是一個(gè)項(xiàng)目?？偫砗透笨偫矶歼@么稱(chēng)呼它,。這聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)新起點(diǎn)、一次嘗試,。在某一時(shí)刻,，唯一令人興奮的問(wèn)題是聯(lián)盟伙伴將以何種新的陰險(xiǎn)手段互相攻擊。隨著就2024年預(yù)算要點(diǎn)達(dá)成一致,，紅綠燈聯(lián)盟又回到了項(xiàng)目階段,，他們意識(shí)到必須達(dá)成本屆政府迄今為止最困難的妥協(xié)方案，繼續(xù)團(tuán)結(jié)在一起,，否則這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)提前結(jié)束——這對(duì)任何一個(gè)聯(lián)盟伙伴都沒(méi)有好處,。因?yàn)楦鶕?jù)目前的民意調(diào)查，所有三個(gè)政黨在新的選舉中都不會(huì)有好的表現(xiàn)。聯(lián)邦憲法法院關(guān)于預(yù)算的判決雖然對(duì)紅綠燈聯(lián)盟造成了傷害,，但也有益,。它迫使該聯(lián)盟再次反思自己,，是否還想三黨聯(lián)合共同取得一些成果,。反思的結(jié)果是，三方都要做出一定妥協(xié),。聯(lián)盟還是回到了社會(huì)學(xué)家雷克維茨曾經(jīng)定位的地方：在一個(gè)思維空間中,，截然不同的選民群體的利益發(fā)生了沖突，在這里,，新的妥協(xié)不斷被爭(zhēng)取出來(lái),，而大量的爭(zhēng)論可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。紅綠燈聯(lián)盟剛剛以三方妥協(xié)證明,，它仍然有能力解決沖突,，甚至根本性的沖突。現(xiàn)在,，它必須證明自己也能夠解決未來(lái)的問(wèn)題,。只要世界危機(jī)仍在繼續(xù)，人們就會(huì)比以往任何時(shí)候都更加依賴(lài)建設(shè)性的政策和穩(wěn)定的政府,。

【英】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》12月16日

對(duì)媒體的考驗(yàn)

在美國(guó)建國(guó)之初,，發(fā)行量小、黨派色彩明顯的期刊是媒體的主流,。后來(lái),，電報(bào)和便士印刷機(jī)的出現(xiàn)催生了大眾媒體，狹隘的黨派之爭(zhēng)不再是好生意,，廣告商希望覆蓋盡可能多的人,，媒體行業(yè)逐漸達(dá)成共識(shí)，那就是記者應(yīng)該盡量把自己的觀點(diǎn)放在一邊,，報(bào)道事實(shí),。今天，智能手機(jī)造成了信息傳播的碎片化,，而以前給媒體機(jī)構(gòu)支付的大部分廣告收入都流向了谷歌和Meta這些線(xiàn)上平臺(tái),，創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，那就是付費(fèi)閱讀——還有什么比人們是否愿意付費(fèi)更能測(cè)試工作質(zhì)量的呢,？但這種商業(yè)上的成功也可能是建立在迎合人們偏見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，一切似乎又回到了建國(guó)之初。在付費(fèi)閱讀上非常成功的《紐約時(shí)報(bào)》越來(lái)越迎合讀者的左派傾向,，甚至解雇了支持共和黨立場(chǎng)的社論編輯,。這種傾向在福克斯新聞等右翼媒體身上也同樣明顯,。媒體各執(zhí)一詞,，立場(chǎng)鮮明,，互相妖魔化對(duì)方，社會(huì)也越來(lái)越難有共識(shí)和妥協(xié),。而美國(guó)即將進(jìn)入大選年,，兩黨的爭(zhēng)斗會(huì)再次白熱化，那將是對(duì)美國(guó)媒體的新考驗(yàn),。