珠湖人
在地圖上尋找高郵,,先看到的是一大片藍(lán)色的水澤——高郵湖。湖的東岸呈一條不自然的直線,,是京杭運(yùn)河開(kāi)鑿后形成的線條,,高郵老城區(qū)就在運(yùn)河邊上。
汪曾祺描寫(xiě)故鄉(xiāng),,提到運(yùn)河與老城的關(guān)系,,“運(yùn)河河身高,幾乎是一條‘懸河’,,而縣境的地勢(shì)低……站在河堤上,,是可以俯瞰下面人家的屋頂?shù)摹3抢锏暮⒆臃棚L(fēng)箏,,風(fēng)箏飄在堤上人的腳底下,。”水系塑造城市的面貌和人的性格,,汪曾祺稱之“平靜如水,,流動(dòng)如水,明澈如水”,他曾給自己刻章一枚“珠湖人”,,珠湖是高郵湖的別稱,。
沿著河堤上的道路下陡坡,進(jìn)入老城區(qū),,行車速度變得緩慢,。道路限速20公里,實(shí)際上的速度也只能如此,,狹窄的單車道上不斷有行人和電動(dòng)摩托車穿行,,充滿熱鬧的生活氣息。臨街的建筑風(fēng)格老舊,,許多店鋪都保留著上個(gè)世紀(jì)的記憶,,例如靠近傅公橋路的高郵市食品廠門(mén)店,一張長(zhǎng)柜臺(tái)橫在入口,,上面用鐵盤(pán)擺著傳統(tǒng)月餅,,一個(gè)上午已賣出大半。店里的特色是一種名為董糖的酥糖,,用混著芝麻的小麥粉裹麥芽糖,,層層堆疊,老式包裝紙上印著“手工制作”,。
車輛止步于中山南路,,再往南的一片巷道里弄被劃為了歷史文化街區(qū),從前是官宦,、富裕人家的府邸,,本地學(xué)者認(rèn)為秦少游的故居就在其中的焦家巷。現(xiàn)在這里大多是翻建成農(nóng)村自建房的住宅,,只有主路上的店鋪被統(tǒng)一裝修成古建筑的式樣,。店鋪大多開(kāi)著,經(jīng)營(yíng)著小吃店,、彈棉花店,、壽衣壽材店,還有人擺攤賣剛撈上來(lái)的魚(yú)蝦,,經(jīng)營(yíng)者和顧客都上了年紀(jì),,街上的老人會(huì)擺著手對(duì)路人說(shuō),“去南門(mén)大街那玩,,那里好看,。”
從南門(mén)大街牌坊到盂城驛,,是按景區(qū)樣式打造的古城,,黑瓦白墻,。重建的秦郵亭也在這一帶,據(jù)史書(shū)記載,,高郵的歷史正是從秦朝“置郵亭”開(kāi)始,。
老城區(qū)最現(xiàn)代的建筑要數(shù)汪曾祺紀(jì)念館,外觀看上去像七卷不規(guī)則排列的厚書(shū),,周邊是密布平房的狹窄巷弄,。紀(jì)念館對(duì)面有一家“二子蒲包肉”,用兩塊展板標(biāo)明店主與汪曾祺千絲萬(wàn)縷的關(guān)系——汪曾祺小說(shuō)人物原型的孫女婿,。但尋找汪曾祺筆下的高郵很難,,西門(mén)寶塔所在的河心島重建了鎮(zhèn)國(guó)寺,天王寺和承天寺俱已不在,,運(yùn)河邊自然沒(méi)有了夜半撞鐘聲,,橫渡的船上響的不是汽笛,而是短促密集的馬達(dá)聲,。
如今的高郵也遠(yuǎn)非汪曾祺那時(shí)經(jīng)濟(jì)落后,、只以雙黃鴨蛋出名的小地方,已成為江蘇省轄縣級(jí)市,,由揚(yáng)州市代管,,變化飛快,日新月異,。高郵成為了中國(guó)羽絨服裝制造名城,、中國(guó)路燈制造基地,以多個(gè)產(chǎn)業(yè)聞名全國(guó),,2022年的GDP突破千億元,,工業(yè)開(kāi)票銷售突破1300億元,。在賽迪發(fā)布的《2023中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)研究》中,,高郵排第66位。
新一代的珠湖人,,是勤奮如水,,活泛如水,包容如水,。
鴨,鴨絨,,新能源
20世紀(jì)七八十年代,,高郵紡織服裝產(chǎn)業(yè)興起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠和家庭作坊遍地開(kāi)花,,在老高郵人的印象中,,身邊人十有七八都在做服裝。這當(dāng)然夸張了,21世紀(jì)以來(lái)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,高郵紡織服裝業(yè)從業(yè)人數(shù)在4萬(wàn)-6萬(wàn)左右,,占全市工業(yè)從業(yè)人員的近一半以上。
2005年,,波司登董事長(zhǎng)高德康曾說(shuō),,中國(guó)70%的羽絨服裝是在江蘇加工生產(chǎn),江蘇70%的羽絨服裝是在高郵加工生產(chǎn),。同年,,波司登投資4.5億元在高郵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工業(yè)園,成為當(dāng)時(shí)高郵投資最多,、規(guī)模最大的建設(shè)項(xiàng)目,。
而在1997年,當(dāng)高郵本地企業(yè)家何其新第一次向波司登提出合作時(shí),,波司登沒(méi)有同意,,他們的重點(diǎn)在于建立獨(dú)資生產(chǎn)基地。那時(shí)候何其新的揚(yáng)州沙龍制衣有限公司已經(jīng)是高郵員工數(shù)量最多的服裝廠,,有1700余人,,為很多知名品牌代工,其中就包括波司登,。
“8年后,,波司登為什么會(huì)有180度的大轉(zhuǎn)彎?”何其新后來(lái)接受《揚(yáng)州晚報(bào)》采訪時(shí)回憶,,“一是看中我們產(chǎn)品的質(zhì)量及其按時(shí)交貨的能力,,更看重的是,我們有著一大批熟練的制衣工人,?!?/p>
高郵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任也將高郵工人的勤勞和手巧歸結(jié)為原因之一,“波司登當(dāng)時(shí)在淮安的工廠規(guī)模比高郵大,,但淮安的工人一天只能加工5.5件羽絨服,,高郵的工人一天可以做到8件?!钡?jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任認(rèn)為,,何其新的商業(yè)眼光更為重要,“沒(méi)有何其新,,(高郵)就沒(méi)有波司登,。”
何其新的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷從一家靠村干部集資建成的村辦廠開(kāi)始,,做短褲頭等簡(jiǎn)單的衣物,,承接其他廠多余的訂單,。在此之前,他在各種工廠里做了三年多臨時(shí)工,,比如在化肥廠的炭?jī)x車間敲炭塊,,在電風(fēng)扇廠做噴漆檢驗(yàn)員。剛進(jìn)廠的時(shí)候,,何其新才初中畢業(yè),,因?yàn)榧邑毝坏貌辉缰\生路。更小的時(shí)候,,他已開(kāi)始養(yǎng)鴨子補(bǔ)貼家用,。后來(lái),羽絨服的鴨絨填充物常常讓何其新想起當(dāng)“鴨司令”的童年,。
在辦廠兩年后,,何其新就找到了新的生產(chǎn)方向。1980年代中期流行華達(dá)呢中山裝,,盡管衣料成本高,,進(jìn)貨難,但何其新算了一筆賬,,覺(jué)得利潤(rùn)是可觀的,。當(dāng)時(shí)華達(dá)呢的價(jià)格一米布就要十多元,一卷布料450米,,廠里一個(gè)星期需要耗費(fèi)三四卷,。由于缺錢,何其新每次只買三四卷布,,每周都要去進(jìn)貨,,在高郵、鎮(zhèn)江,、蘇州,、吳江、盛澤之間輾轉(zhuǎn),,一個(gè)人搬運(yùn)沉重的布料,??恐@樣的韌性,,何其新將80人的工廠逐漸壯大,發(fā)展到波司登無(wú)法忽視的程度,。
波司登在高郵投產(chǎn)的第一年,,實(shí)現(xiàn)了3個(gè)億的銷售額,第二年是10個(gè)億……經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任覺(jué)得何其新的可貴之處在于,,“在跟波司登的合作中不斷提高他自己的話語(yǔ)權(quán),,緊跟行業(yè)發(fā)展,。”而在紡織服裝產(chǎn)業(yè)再難擴(kuò)大規(guī)模后,,何其新又開(kāi)始向新產(chǎn)業(yè)布局,。除了紡織業(yè),何其新還跟波司登合作在高郵投資了新材料,、物流,、房地產(chǎn)、酒店等多個(gè)產(chǎn)業(yè),。
在高郵市政府工作報(bào)告中,,直到2014年還在強(qiáng)調(diào)紡織服裝作為四大基本產(chǎn)業(yè)的工業(yè)優(yōu)勢(shì),到了回顧2015年時(shí),,工業(yè)上的成就變?yōu)椤俺掷m(xù)轉(zhuǎn)型”,。高郵經(jīng)開(kāi)區(qū)將光儲(chǔ)充產(chǎn)業(yè)列為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2023年,,何其新整合旗下公司成立新霖飛集團(tuán),,在光儲(chǔ)充產(chǎn)業(yè)上總投資額超過(guò)兩百多億,體量占據(jù)高郵經(jīng)開(kāi)區(qū)的半壁江山,。
以何其新帶頭的企業(yè)家推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展的進(jìn)程,,經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任總結(jié):“我們園區(qū)正因?yàn)橛羞@樣的一批企業(yè)家,敢干敢試,,園區(qū)發(fā)展得(才)快一點(diǎn),。”
千億園區(qū)
高郵經(jīng)開(kāi)區(qū)是1993年11月成立的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),,最初的規(guī)劃面積是6.43平方公里,,30年過(guò)去,如今的園區(qū)總面積為101平方公里,,GDP年均增速32%,,2022年GDP增長(zhǎng)接近205億元、工業(yè)開(kāi)票556億元,。
從農(nóng)田起步的高郵經(jīng)開(kāi)區(qū),,地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)并不明顯,很難通過(guò)招商引資吸引外來(lái)資本,。經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任介紹,,“真正有其他地區(qū)來(lái)這邊實(shí)打?qū)嵧顿Y的時(shí)間,是在2019年,?!痹诖酥埃际窍窈纹湫乱氩ㄋ镜且粯?,通過(guò)本地企業(yè)與外地企業(yè)合資合作的方式來(lái)吸引客商的,。
本地優(yōu)勢(shì)不明顯,,領(lǐng)導(dǎo)干部們開(kāi)始另辟蹊徑,研究起周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策和形勢(shì),,構(gòu)建高郵的區(qū)位優(yōu)勢(shì),。經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任回憶:“2019年吸引深圳的企業(yè)來(lái)投資,實(shí)際上是圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域的戰(zhàn)略步驟來(lái)談的,,只談開(kāi)發(fā)區(qū)談不了,。在深圳的電子信息企業(yè),配套半徑只有半小時(shí),,而我們當(dāng)時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)做起來(lái),,人家為什么到你這邊來(lái)?所以我們講長(zhǎng)三角——電子信息產(chǎn)業(yè)高端集聚區(qū),,南京有江北新區(qū),,無(wú)錫是集成電路設(shè)計(jì)中心,上海人才最為密集,,昆山和蘇州是最早的產(chǎn)業(yè)基地——高郵,,就在長(zhǎng)三角的中間?!?/p>
高郵招商引資的關(guān)鍵落在了干部的認(rèn)知上,,“很多來(lái)投資的企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),去別的地方應(yīng)酬多一點(diǎn),,但我們這里談得很專業(yè),,你的產(chǎn)品處在產(chǎn)業(yè)的哪一端,你用什么設(shè)備更好,,我們都可以幫你,。”
讓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任印象最深刻的是2023年落戶高郵經(jīng)開(kāi)區(qū)的三孚新科,,原本這家公司看中了江蘇另一個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),,但來(lái)高郵考察、與市領(lǐng)導(dǎo)溝通之后,,最終選擇了高郵,。“他們是做表面處理工藝,,來(lái)了以后,,發(fā)現(xiàn)我們不僅能跟他交流產(chǎn)業(yè),而且對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程可能涉及到的問(wèn)題,,都提出了應(yīng)對(duì)措施,?!?/p>
2023年5月份,,高郵經(jīng)開(kāi)區(qū)已經(jīng)完成了全年招商任務(wù),,下一個(gè)大目標(biāo)是在2025年達(dá)成千億園區(qū)。在引進(jìn)新的企業(yè)之外,,管委會(huì)的工作重心是服務(wù)好現(xiàn)有的企業(yè),。每周一上午,管委會(huì)開(kāi)周例會(huì),,討論的就是如何幫助企業(yè)解決問(wèn)題,,“企業(yè)最大的痛點(diǎn)有三個(gè):第一是資金問(wèn)題,第二是用工問(wèn)題,,第三是市場(chǎng)問(wèn)題,。”
9月份的周例會(huì)對(duì)這三個(gè)問(wèn)題都發(fā)布了新的策略,。園區(qū)擔(dān)保工作室,,解決企業(yè)之間互相擔(dān)保貸款的問(wèn)題,500萬(wàn)以內(nèi)的貸款政府能夠做信用擔(dān)保,;建立中央廚房和人才公寓,,改善企業(yè)員工的生活條件;建立融合發(fā)展平臺(tái),,整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品,,在上下游之間做推薦和銜接。
有時(shí)候策略制定得特別細(xì),,9月18日的周例會(huì)上通過(guò)的一個(gè)決定是幫助企業(yè)延緩交納設(shè)備的進(jìn)口關(guān)稅,。經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任解釋:“進(jìn)口設(shè)備有13%的增值稅,千萬(wàn)設(shè)備一下就要交百萬(wàn)關(guān)稅,,我們的供應(yīng)鏈金融公司先幫忙交,,之后再?gòu)难a(bǔ)貼里把錢劃回來(lái),拉長(zhǎng)付款周期,,減輕企業(yè)的資金壓力,。”
為了關(guān)注到每一家企業(yè),,管委會(huì)將所有的企業(yè)劃分為21個(gè)網(wǎng)格,,每個(gè)網(wǎng)格由管委會(huì)的工作人員擔(dān)任“網(wǎng)格員”,他們要熟悉各自負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)鏈,,并定期給企業(yè)做經(jīng)濟(jì)分析,。“優(yōu)勢(shì)是什么,,難點(diǎn)是什么,,未來(lái)要往哪個(gè)方向努力?!苯?jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任對(duì)所有工作人員的要求是,,在經(jīng)開(kāi)區(qū)工作,,都應(yīng)該懂經(jīng)濟(jì),“即使有的問(wèn)題暫時(shí)沒(méi)辦法解決,,企業(yè)也能感覺(jué)到我們用心了,,沒(méi)有不管他?!?/p>
在原本的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)紡織服裝和冶金機(jī)械之外,,經(jīng)開(kāi)區(qū)又將未來(lái)的發(fā)展方向定在了光儲(chǔ)充產(chǎn)業(yè)、電子信息和生命健康產(chǎn)業(yè)上,,并積極地與上市公司洽談合作,。對(duì)于千億園區(qū)的目標(biāo),經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)主任很有信心,,“從目前已經(jīng)簽約的投資來(lái)看,,2025年千億園區(qū)的目標(biāo),是可以實(shí)現(xiàn)的,?!?/p>
生長(zhǎng)的路燈廠
高郵的另一大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是燈具產(chǎn)業(yè),,被稱為“路燈之鄉(xiāng)”,工廠大多聚集于郭集鎮(zhèn),、送橋鎮(zhèn)和天山鎮(zhèn),,它們?nèi)缃穸紕澣肓烁哙]湖西新區(qū)。在新區(qū),,大大小小的廠房隨處可見(jiàn),,陳國(guó)清是高郵燈具協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),據(jù)他說(shuō),,湖西新區(qū)的燈具企業(yè)目前大概有1000家左右,,有固定場(chǎng)地,規(guī)模稍微大一點(diǎn)的,,有大約500家,,這里流行的一句口號(hào)是“全民創(chuàng)業(yè)”。
數(shù)量繁多的燈具廠帶動(dòng)了4萬(wàn)人就業(yè),,陳國(guó)清是郭集鎮(zhèn)本地人,,他身邊的親戚朋友都在這個(gè)行業(yè)里面,不是在廠里上班,,就是自己辦廠,,街面上的飯店等生活服務(wù)的小門(mén)店都是外地人在做。一個(gè)燈具廠的普通工人每年的收入能達(dá)到10萬(wàn)元,本地房?jī)r(jià)卻不高,,一平方米四千多,,因?yàn)楹芏嗳藭?huì)選擇在高郵市區(qū)或揚(yáng)州買房。
時(shí)間倒退40年,,郭集是遠(yuǎn)近聞名的貧困鄉(xiāng),,地處高郵湖西邊,,三面環(huán)水,,地勢(shì)低洼,交通非常不便,,只有一條去往揚(yáng)州方向的路,,去高郵縣城則要坐船。那時(shí)候人們的收入都靠種田,,但由于地勢(shì)低,,只要下大雨,田地就會(huì)被淹,?!疤镅偷袅耍蜎](méi)有糧食,,溫飽都保證不了,,鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的女孩子都不愿意嫁到郭集來(lái)?!标悋?guó)清說(shuō),。
因?yàn)樯嫫D難,這里的人會(huì)抓住一切可能的機(jī)會(huì),。1976年,,郭集公社盤(pán)塘大隊(duì)的書(shū)記姚佩山聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)偷偷做鎮(zhèn)流器(燈具的配件)的年輕人陳景春,請(qǐng)他來(lái)創(chuàng)辦工廠,,啟動(dòng)資金是生產(chǎn)隊(duì)賣兩頭豬換來(lái)的錢,,產(chǎn)品做出來(lái),就用麻袋背著去找買家,。
郭集的成功創(chuàng)業(yè)故事好像都帶有運(yùn)氣的成分,。陳景春的村辦廠得到的第一桶金來(lái)自偶然得知的消息:山東一家瀕臨倒閉的無(wú)線電廠有幾千臺(tái)待處理的鎮(zhèn)流器,陳景春以每臺(tái)5元的價(jià)格買入,,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和包裝后,,以16元一臺(tái)的價(jià)格賣出,一共賺了三四萬(wàn)元,。以這筆錢作為基礎(chǔ),,廠里逐漸開(kāi)發(fā)了燈桿、燈具、光源等其他產(chǎn)品,。
陳景春的廠不斷壯大,,培養(yǎng)了一大批生產(chǎn)人員和銷售員。20世紀(jì)八九十年代,,本地不管是農(nóng)民,、瓦匠還是工人,都想做銷售,,諾爾照明的創(chuàng)始人趙金銀就是銷售員出身,,“因?yàn)樾畔㈤]塞,出去的人基本上都有收獲,,有可能通過(guò)一個(gè)訂單成為萬(wàn)元戶,。”國(guó)有企業(yè)改制后,,這些人成了獨(dú)立辦廠的主流,。在產(chǎn)業(yè)高度聚集、每一個(gè)細(xì)分步驟都有專門(mén)工廠的高郵,,辦廠不是一件難事,。
趙金銀2002年走出學(xué)校后開(kāi)始往外跑,拿著一兩頁(yè)紙跟人推銷,,“沒(méi)有很強(qiáng)的目的性,,不知道往哪走?!彼谝还P大單也是靠運(yùn)氣,,隨機(jī)坐上了一輛去武漢的車,進(jìn)入湖北境內(nèi)后發(fā)現(xiàn)途經(jīng)的一個(gè)縣城沒(méi)有路燈,,就下車找路政局,,雙方一拍即合。不到十年時(shí)間,,趙金銀積攢下一筆錢,,于2011年創(chuàng)辦了諾爾照明,又用十年時(shí)間將工廠從十幾畝地?cái)U(kuò)建成現(xiàn)在的100畝,。
湖西新區(qū)的室外照明燈具占全國(guó)市場(chǎng)的40%,,燈桿占70%,大多數(shù)工廠還是生產(chǎn)門(mén)檻低的普通照明產(chǎn)品,。像諾爾照明這樣規(guī)模大一些的企業(yè),,則開(kāi)始升級(jí)設(shè)備,轉(zhuǎn)型做跟交通配套的“多桿合一”智慧路燈,,“主要是傳統(tǒng)路燈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,,內(nèi)卷嚴(yán)重,。”在信息通達(dá)的時(shí)代,,大廠在價(jià)格戰(zhàn)中未必有優(yōu)勢(shì),。
但人才和資金制約著高郵燈具的產(chǎn)業(yè)升級(jí),“我們基本上算在農(nóng)村,,想招聘優(yōu)秀的大學(xué)生很難,,即使工資水平高,也不一定想來(lái),?!壁w金銀說(shuō),諾爾目前的智慧路燈團(tuán)隊(duì),,靠的是高薪聘請(qǐng)和培養(yǎng)內(nèi)部人才,。豪緯交通則直接將研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)在了南京江北新區(qū),,董事長(zhǎng)郝炳和想過(guò)離開(kāi)高郵,,但很快打消了念頭,“產(chǎn)業(yè)鏈在這里,,名聲在這里,,只有在這里才能發(fā)展得好?!?/p>
在湖西新區(qū)談轉(zhuǎn)型,,多家企業(yè)的老板都推薦了豪緯的郝炳和?!拔沂羌夹g(shù)派,,從小就生活在大家都銳意進(jìn)取的氛圍里?!焙卤褪枪?,他說(shuō),“創(chuàng)新是很痛苦的事,,研發(fā)不成功損失是很嚇人的,,前兩年因?yàn)橥度敕较蛴袉?wèn)題,損失了上千萬(wàn),。創(chuàng)新也不可能立竿見(jiàn)影,,不然大家都創(chuàng)新了?!?/p>
轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn),,讓諾爾和豪緯傾向于跟國(guó)有企業(yè)合作,但本地?zé)艟咂髽I(yè)沒(méi)有想過(guò)互相合作,,郝炳和認(rèn)為經(jīng)理人制度是不切實(shí)際的,,“我們這邊都是單干,,大家格局沒(méi)那么好,到一定年紀(jì),,肯定是家族傳承,。”
發(fā)軔于陳景春的燈具產(chǎn)業(yè),,像從唯一主干中不斷分叉生長(zhǎng)的樹(shù),,枝干繁密,卻又各自獨(dú)立,。
如果說(shuō)高郵經(jīng)開(kāi)區(qū)是政府與企業(yè)合力邁向規(guī)?;图s化,,湖西新區(qū)則更多是小型企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)鏈高度集聚,兩種發(fā)展軌跡呈現(xiàn)出不同的工業(yè)形態(tài),。在高郵這座自然資源不占優(yōu)勢(shì),、沒(méi)有特殊政策扶持、少有外來(lái)資本進(jìn)駐的縣城,,兩種模式都開(kāi)辟出了一條從自發(fā)生長(zhǎng)到向外進(jìn)取的富有生命力的路徑,。
在百?gòu)?qiáng)縣中,高郵不算是特別亮眼,,但若以雙黃鴨蛋作為起點(diǎn),,高郵工業(yè)的歷史,就是一部普通縣城工業(yè)崛起的啟示錄,。