2014年1月，國(guó)內(nèi)新股上市開閘，綠盟科技（原中聯(lián)綠盟）于6日啟動(dòng)IPO,，成為一家“準(zhǔn)上市公司”,。“我是綠盟的第一個(gè)投資人,。”姚文彬難掩內(nèi)心喜悅,。不過,，這名綠盟科技創(chuàng)始人早在2002年就將股權(quán)轉(zhuǎn)手，獲得3倍的投資回報(bào),。“現(xiàn)在想想還是退得太早了,?！币ξ谋蚋袊@。

姚文彬不必遺憾。2013年手游概念股大爆發(fā),，他控股的掌趣科技成為A股市場(chǎng)的“妖股”,，他的個(gè)人財(cái)富在這一年翻了兩番,。

姚文彬和掌趣

掌趣科技開發(fā)的手游《石器時(shí)代2》

2008年1月，姚文彬只身來到掌趣科技,，面見徐彬,。辦公室很小，全公司上下只有幾十人,。此刻在他面前的,，是一家產(chǎn)品平凡、業(yè)績(jī)慘淡的手機(jī)游戲公司,。4年之前,，他曾經(jīng)參與創(chuàng)立這家公司，卻在不久后離開,。

這一年,，姚文彬38歲，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作多年,，有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。上一個(gè)身份是捉魚網(wǎng)CEO，管理一家用戶超過1200萬的手機(jī)游戲門戶網(wǎng)站,。

1991年,，姚文彬從西安電子科技大學(xué)電子通訊專業(yè)畢業(yè)，成為機(jī)械電子工業(yè)部的公務(wù)員,，解決了北京戶口,。他的父親是軍工企業(yè)無線電專家，母親是搞數(shù)學(xué)的,。耳濡目染,，他從小喜歡通訊,，夢(mèng)想當(dāng)科學(xué)家，一直是鄰居口中“別人家的孩子”,。

機(jī)關(guān)里的工作,，姚文彬認(rèn)為太過“宏觀”，他更喜歡“干具體的事兒”,，他覺得自己適合企業(yè),，做具體的產(chǎn)品研發(fā)，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng),。1995年,，姚文彬辭掉公務(wù)員的“鐵飯碗”，正式“下?！?。

他創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目是中國(guó)在線，做互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),。1999年,，他成功將這一項(xiàng)目賣給寧波富豪陳行瑋。2000年與陳又一起創(chuàng)立北京中聯(lián)在線電子商務(wù)有限公司,，他是董事兼副總裁,。不過，他做的是互聯(lián)網(wǎng)安全,。這年4月,，姚文彬代表中聯(lián)在線收購(gòu)了中國(guó)最早的黑客組織——綠色兵團(tuán)，組建中聯(lián)綠盟信息技術(shù)有限公司,，對(duì)外提供互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù),。他是股東和董事長(zhǎng)。姚文彬用兩年時(shí)間,，將這支黑客團(tuán)隊(duì)打造成中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一,。2014年，綠盟正式啟動(dòng)IPO,。之后,，姚文彬做過一段時(shí)間辦公軟件，最后同樣退出,?！?/span>

2005年底，姚文彬與聯(lián)創(chuàng)策源合伙人趙維國(guó)投資手機(jī)游戲門戶捉魚網(wǎng),，正式涉足手機(jī)游戲,。他在一年前與朋友創(chuàng)辦掌趣科技，接觸手機(jī)游戲,。在捉魚網(wǎng)期間,，姚文彬看到捉魚網(wǎng)盈利模式嚴(yán)重依賴游戲推廣費(fèi),，而手游變現(xiàn)能力驚人，市場(chǎng)潛力巨大,。

2008年1月,，掌趣科技負(fù)責(zé)人徐彬打電話給姚文彬，問他是否愿意回來,，姚毫不猶豫就同意了。

掌趣科技創(chuàng)立之后,，一直從事電信增值業(yè)務(wù)相關(guān)軟件開發(fā),，主要依附于中國(guó)移動(dòng)百寶箱，發(fā)展一直難見起色,。同時(shí),，徐彬等管理層對(duì)電信和手機(jī)游戲了解較少，姚文彬則在通訊領(lǐng)域工作多年,，也有手機(jī)游戲領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源,。徐彬等最終找到了姚。2008年6月,，徐彬等掌趣科技原股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給姚文彬,、葉穎濤等新加盟高管。

姚文彬的新團(tuán)隊(duì)對(duì)掌趣科技進(jìn)行全面重組,，“基本上砍掉了其他非游戲相關(guān)的業(yè)務(wù),，開始專注做手機(jī)游戲研發(fā)和發(fā)行?！碑?dāng)年,，掌趣科技成功代理了國(guó)際游戲巨頭EA在中國(guó)的手游業(yè)務(wù)，不久又簽約美國(guó)游戲開發(fā)商數(shù)字巧克力,，代理發(fā)行《哈利波特與混血王子》,、《極品飛車變速》等多款明星產(chǎn)品。同時(shí),，掌趣科技發(fā)力手游開發(fā),，先后推出《潛伏》、《格斗三國(guó)》,、《丑女無敵斗地主》,、《石器時(shí)代2》等產(chǎn)品。

同時(shí),，掌趣開始組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),。“印象最深的是面對(duì)功能機(jī)向智能機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)型,，我們能夠研發(fā)智能機(jī)游戲,?！闭迫じ呒?jí)副總經(jīng)理鄧攀回憶。

姚文彬?qū)φ迫さ闹亟M恰逢其時(shí),。2008年以后,，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟，智能手機(jī)普及率攀升,，更加速手游發(fā)展,。艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)顯示，2012年中國(guó)手游市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到58.7億元,，而2008年的規(guī)模僅為10億元左右,。

重組后，姚文彬開始頻繁對(duì)外收購(gòu)游戲公司,。2008年至今,，姚文彬已經(jīng)主導(dǎo)了6次收購(gòu)。他是游戲行業(yè)的大買家——2013年下半年,，宣布以17.39億元全資收購(gòu)明星游戲《大掌門》研發(fā)公司玩蟹科技,，以8.14億元收購(gòu)上游信息70%股份；這一年,，他還以8.1億元完成對(duì)動(dòng)網(wǎng)先鋒的收購(gòu),。據(jù)悉，掌趣或?qū)⑹召?gòu)手游平臺(tái)公司,。

并購(gòu)讓掌趣的收入迅速膨脹,，并直接引發(fā)公司股票在去年9月連續(xù)漲停。

姚文彬和錢

1.1億美元現(xiàn)金,，67%的股份,，賣還是不賣？

姚文彬曾經(jīng)面對(duì)這個(gè)問題,，糾結(jié)了半年多,。他不知該做何選擇。多年以后,，他一直慶幸自己做了“最好的選擇”,。姚文彬算得上是創(chuàng)業(yè)老手。

1999年,，當(dāng)中聯(lián)在線陳行瑋找到姚文彬,，想要收購(gòu)中國(guó)在線時(shí)，價(jià)格不菲,，他毫不猶豫地答應(yīng)了,。“互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)來了，我們受到的沖擊比較厲害,?！币ξ谋蛘J(rèn)為這是一次成功的買賣。那時(shí),，來自國(guó)外的資本大量涌入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，資金充裕的新浪、搜狐等網(wǎng)站大量“燒錢買用戶”,。面對(duì)沖擊,，姚文彬只能被迫轉(zhuǎn)型。

十年后在掌趣,，姚文彬又遇到了同樣的問題,。

2009年，掌趣科技發(fā)展迅速,，手游產(chǎn)品熱賣，全年凈利潤(rùn)同比上年增長(zhǎng)4倍有余,，這吸引了國(guó)外資本的目光,。當(dāng)年年中，澳大利亞電信公司找到姚文彬,，希望控股掌趣科技,。對(duì)方提出的方案是：以1.1億美元收購(gòu)掌趣科技67%的股權(quán)。

“這是很大一筆錢啊,?！币ξ谋蛴行┡d奮。澳洲電信的收購(gòu)方案,，讓姚文彬和他的搭檔葉穎濤等人都心動(dòng)了,。他們很快決定賣掉掌趣科技。

“我就是為了1.1億美金,?！币ξ谋蛘f，創(chuàng)業(yè)公司只有兩條出路,，或者自己上市,，或者被收購(gòu)。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)新股上市停擺,，中小板上市節(jié)奏很慢,，“基本上不開放”，而海外上市的市盈率又很低,。掌趣科技要上市很難,，“有并購(gòu)交易，我們肯定選擇?！彼J(rèn)為被大公司并購(gòu),，也是一種成功。

澳洲電信與姚文彬接觸之后,，雙方很快進(jìn)入收購(gòu)程序,。“這是澳洲最大的電信公司,?！币ξ谋蛑两窠榻B時(shí)依然自豪。

2009年7月,，澳洲電信對(duì)掌趣科技展開盡職調(diào)查,。此后每個(gè)月，對(duì)方高管人員和聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)頻繁往返北京與澳大利亞,，從業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)、法律等各個(gè)方面,，對(duì)掌趣科技進(jìn)行調(diào)查和價(jià)值評(píng)估,。“盡職調(diào)查做了快8個(gè)月,，花了很多精力,。”

到了2010年一季度末,，并購(gòu)前的所有步驟幾乎已全部走完,，澳洲電信將股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議交給姚文彬，“只等最后簽字”,。

他猶豫了,，拿著協(xié)議書與葉穎濤等人討論了很多天，都沒有結(jié)果,。

“我們創(chuàng)業(yè)就是為了有一個(gè)歸宿,。人家當(dāng)了大股東，我拿了現(xiàn)金,，公平交易,，沒有什么不行的?！币ξ谋?、葉穎濤和鄧攀等高管覺得這是一筆好買賣，但又覺得缺了點(diǎn)什么,。

一旦賣掉掌趣科技,，自己就成了持股不到1/3的小股東，跟著“大鼻子老外”溝通別扭，更沒有什么歸屬感,，“真的成了純打工的了”,。姚文彬內(nèi)心并不太喜歡這種狀態(tài)。

“那些天,，我們幾個(gè)不停地商討,，想象著把控股權(quán)出售以后的情形?！彼麄兿胫苯犹赚F(xiàn),，但又相信手機(jī)游戲未來的潛力巨大，幾個(gè)人不停地?fù)u擺,。

在與澳洲電信接觸期間,，中國(guó)資本市場(chǎng)的一次大變革讓姚文彬等人開始不再搖擺。

2009年10月30日,，中國(guó)創(chuàng)業(yè)板正式出現(xiàn),，特銳德、立思辰,、神州泰岳,、華誼兄弟等28家企業(yè)首批登陸。這28家創(chuàng)業(yè)板上市公司平均市盈率到達(dá)56.7倍,，遠(yuǎn)高于A股平均市盈率，且大多股票隨后大漲,。

“這些公司上市后效果非常好,。”創(chuàng)業(yè)板讓姚文彬等看到了掌趣科技上市的希望,。他們后悔了,。

2010年4月，姚文彬拒絕澳洲電信的并購(gòu)協(xié)議,，開始引進(jìn)戰(zhàn)略投資,，籌劃在A股上市。

“現(xiàn)在想想得虧沒有賣,?！币ψ杂X慶幸。掌趣科技自2012上市至今,，股票市值已超過220億元,，姚文彬個(gè)人財(cái)富超過60億元。

不過,，他說自己并不圖錢,。他中午吃盒飯，不買名牌，一年最大的娛樂開銷就是花3萬元打高爾夫球,。

姚文彬和王中軍

2010年6月,，華誼兄弟出資1.485億元獲得掌趣科技22%的股權(quán)，成為其第二大股東,。

姚文彬說,，王中軍提起掌趣科技就樂。華誼兄弟投資掌趣科技3年,，浮動(dòng)盈利最高超過20億元,，遠(yuǎn)高于當(dāng)初成本。目前,，華誼已于去年5月中旬套現(xiàn)2.85億元,。

2010年年初的一天，位于北京馬甸橋北的掌趣科技總部,，一名陌生訪客突然到姚文彬的辦公室前敲門,，進(jìn)門自我介紹是華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍，想投資掌趣科技,。

姚文彬很驚訝,。他并不認(rèn)識(shí)王中軍?！八约阂粋€(gè)人跑來,，也沒有跟我打招呼。挺唐突的,?！彼囊粋€(gè)好友與王中軍相識(shí)。王中軍從這個(gè)朋友處得知澳洲電信將要收購(gòu)掌趣科技,，便迅速趕到掌趣科技,。此時(shí)，姚文彬已經(jīng)拿到澳洲電信的并購(gòu)協(xié)議,，正在猶豫是否簽約出售控股權(quán),。“他是最早知道消息的投資人,?；蛟S晚一點(diǎn)，我們可能就和澳洲電信簽字,?！?/span>

這一天，兩人在姚的辦公室聊了整整一天,。經(jīng)歷了與澳洲電信的漫長(zhǎng)談判,，以及創(chuàng)業(yè)板的推出,，姚文彬已經(jīng)傾向不出售控股權(quán)，開始期待在國(guó)內(nèi)上市,。王中軍的到來正當(dāng)其時(shí),。

2010年6月，華誼兄弟通過收購(gòu)股權(quán)及增資的方式,，向掌趣科技投資1.485億元,，成為第二大股東，持股比例為22%,。掌趣科技向華誼兄弟定向融資7500萬元,，同時(shí)，姚文彬,、葉穎濤,、鄧攀、楊闿4名股東將總計(jì)122.50萬元出資額,，以7350萬元單價(jià)格轉(zhuǎn)讓給華誼兄弟,。華誼兄弟的投資成本為60元/每元出資額。

已經(jīng)有多家投資機(jī)構(gòu)找過姚文彬,，想投資掌趣科技,，包括紅杉資本、金石投資等,。紅杉資本向掌趣科技出資約1400萬元,，價(jià)格為62.22元/每元出資額。王中軍給出的價(jià)格并不具優(yōu)勢(shì),，甚至是最低,。不過，姚文彬最先合作的是王中軍,。

“跟中軍呢，我們還是挺有感覺的,?！币ξ谋蚺c王中軍相聊甚歡。兩人一個(gè)做游戲,，一個(gè)做電影,，均屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，相互都很認(rèn)同對(duì)方,。

王中軍說,，他拍完電影，可以做電影的同名游戲,，做電影的外延產(chǎn)品,。他希望自己投資的公司,，日后在業(yè)務(wù)上能與華誼兄弟互動(dòng)。姚文彬也想做熱門電影的游戲,?！八碾娪埃覀冏鐾螒虍a(chǎn)品,，將來在營(yíng)銷電影的同時(shí),，也可以推廣我們的游戲?！彼Ｍ柚餍窃萍娜A誼兄弟,，提升掌趣的品牌。不過目前,，雙方這種互動(dòng)尚不明顯,。

當(dāng)時(shí)，有多家公司想投資掌趣科技,，但相比華誼兄弟,，都很難給掌趣科技品牌和產(chǎn)品外延帶來提升。姚文彬說,，王中軍是最晚找他的投資人,，卻是簽協(xié)議最快的一個(gè)。

2010年,，姚文彬?yàn)檎迫た萍家M(jìn)多家戰(zhàn)略投資者,。2012年5月，掌趣在創(chuàng)業(yè)板上市,。

姚文彬和手游

2013年,，手游行業(yè)集體爆發(fā)。據(jù)易觀國(guó)際預(yù)測(cè),，國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)規(guī)模2013年達(dá)到100億元,，增長(zhǎng)近一倍。

在資本市場(chǎng),，掌趣科技,、中青寶等手游相關(guān)上市公司被輪番熱炒，股票市值翻番,，成為“牛股”,。2013在，掌趣科技最高市值超過230億元,，全年增長(zhǎng)4.85倍,。掌趣的游戲產(chǎn)品不是行業(yè)最頂尖的，卻是A股市值最大的游戲公司,。

與此同時(shí),，掌趣科技等通過資本市場(chǎng)大幅融資,，投資手游相關(guān)產(chǎn)業(yè)。甚至其他行業(yè)如酒店華天亦不甘寂寞,，投資1000萬元開發(fā)網(wǎng)絡(luò)手機(jī)游戲,。

手游瘋狂讓姚文彬的個(gè)人財(cái)富在過去一年翻了4倍。他說掌趣科技在資本市場(chǎng)的表現(xiàn),，是他沒有預(yù)想到的,。這并非他刻意追求的，他甚至認(rèn)為這有些不正常,。

“手游甚至有一些泡沫,。”姚文彬?qū)τ谫Y本市場(chǎng)對(duì)手游概念的熱炒有些擔(dān)憂,。他認(rèn)為資本市場(chǎng)炒作手游有些過熱,，已經(jīng)存在一定的非理性。好的東西太過了就不符合基本發(fā)展規(guī)律,?！拔艺J(rèn)為炒作沒有意義?！?/span>

他認(rèn)為,，2012年以后，手游行業(yè)的爆發(fā),，讓每個(gè)人不知道它的空間有多大,，各方資金紛紛涌入，這是一個(gè)不成熟的市場(chǎng),。只有隨時(shí)間推移,，人們對(duì)產(chǎn)業(yè)預(yù)期明朗化，真正有實(shí)力的企業(yè),，能通過自身業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)做調(diào)整,，泡沫才會(huì)隨之消失。掌趣科技董事會(huì)秘書何佳稱,，行業(yè)爆發(fā)的同時(shí),，也會(huì)有投機(jī)的行為出現(xiàn)，魚龍混雜,，隨著行業(yè)的發(fā)展,，會(huì)出現(xiàn)大量淘汰,。

一家手游公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)向本刊介紹,，行業(yè)高速發(fā)展之時(shí)，都會(huì)伴隨一定泡沫,，這種泡沫對(duì)手游行業(yè)而言會(huì)有一些傷害,，大量資本急劇涌入,，從業(yè)人員工資等提升，提高后來創(chuàng)業(yè)者門檻,，將增加創(chuàng)業(yè)成本,。不過，大量資金進(jìn)入手游行業(yè),，也能使行業(yè)更快地完善,，呈現(xiàn)出更優(yōu)質(zhì)的游戲。在何佳看來,，行業(yè)在爆發(fā)期吸引人才,、資本進(jìn)入，將得到快速發(fā)展,。